A. 生产方式改变~||~产业结构变化~||~产品的滞销~||~新产品的开发

A. 提高员工工作绩效~||~改善组织管理~||~建立良好的组织文化~||~提高员工福利~||~扩大企业规模

A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~组织内部胜任特征~||~标准技术和行业技术胜任特征~||~特殊技术胜任特征

A. 外部导向战略和内部导向战略~||~总体战略、业务战略和功能战略~||~廉价型竞争策略和独特性竞争策略~||~技术开发型战略和人力资源开发型战略

A. 精神~||~愿景~||~战术~||~战略

A. 坚持等价交换原则~||~坚持共同协商的原则~||~坚持适当让步的原则~||~坚持集团整体效益和成员企业利益统一的原则~||~坚持平等互利的原则

A. 稳定性~||~一致性~||~可靠性~||~准确性

A. 基础工作的健全程度~||~组织系统的完善程度~||~领导观念的更新程度~||~综合管理的创新程度~||~管理活动的精确程度

A. 爱国守法~||~诚实守信~||~自强创新~||~奉献社会

A. 行政部门~||~主管部门~||~人力资源和社会保障部门~||~政府

A. 培训和开发~||~确定员工的贡献率~||~员工的绩效和薪酬评估~||~战略结合与实施的管理

A. 一般系统理论~||~行为角色理论~||~人力资本理论~||~交易成本理论

A. 经理班子成员~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~董事会的成员

A. SEO~||~ESO~||~EOS~||~OSE

A. 谈判时间不确定~||~谈判结果不确定~||~谈判的焦点不确定~||~谈判主体不确定~||~未来的形势不确定

A. 弹性工作制~||~标准工作制~||~参与管理~||~放松训练

A. 题目的标准化~||~施测的标准化~||~评分的标准化~||~解释的标准化~||~信度的标准化

A. 非正式组织~||~动作时间~||~管理方格理论~||~需求层次理论

A. 决策人员~||~中层人员~||~基层人员~||~管理人员

A. 习惯性思维障碍~||~权威型思维障碍~||~从众型思维障碍~||~自我中心型思维障碍