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高级管理师(2837道题

1.劳动合同终止是指劳动合同关系消灭,即劳动关系双方权利义务的失效,()属于劳动合同自然终止。

多选题

A. 劳动者退休~||~劳动合同约定的终止条件出现~||~定期劳动合同到期~||~劳动关系主体一方消灭~||~以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成

2.外派人员的下列薪酬决定方法,()的成本有效性最高。

单选题

A. 谈判法~||~自助餐法~||~当地定价法~||~平衡定价法

3.在薪酬战略的构成中。()关注员工的绩效水平。

单选题

A. 内部一致性~||~外部竞争力~||~员工的贡献率~||~薪酬体系管理

4.受训者特征包括( )。

多选题

A. 培训动机~||~知识广泛~||~职能特点~||~文化水平~||~基本技能

5.战略性人力资源管理横向的扩展过去强调的是()。

多选题

A. 提升员工职业生活质量~||~注重员工的劳动安全卫生和身体健康~||~保证公平公正~||~支撑企业日常经营生产~||~关注生产

6.关于优秀员工的执行力,世界500强企业提出了明确要求,根据世界500强企业的要求。所谓执行力是指员工()。

单选题

A. 绝不涉足企业规定之外的事务~||~对要求之外的事务也要敢于突破~||~像战士服从命令一样令行禁止~||~把事情做成,做到他自己认为最好

7.人力、人的知识和技能是()的一种形态。

单选题

A. 人力资本理论~||~资本~||~资源理论~||~成本理论

8.以下对国外企业集团管理体制错误理解的是()。

单选题

A. 组织更加紧密~||~组织严密性~||~因地制宜性~||~重视人的作用

9.德国企业内部员工股的形式不包括( )。

单选题

A. 员工沉默股份~||~员工优先股~||~企业内部利润分配权~||~年终分享利润以股票形式发放

10.团体劳动争议的特点不含().

单选题

A. 争议主体的团体性~||~争议内容的特定性~||~影响的广泛性~||~争议客体特性

11.劳动争议的实质是劳动关系()的利益差别而导致的利益冲突.

单选题

A. 主体~||~客体~||~个体~||~集体

12.绩效考评的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考评的( )。

单选题

A. 可行性原则~||~反馈原则~||~制度化原则~||~实用性原则

13.教学设计是进入实质性培训工作的第一步,其具体步骤包括()。

多选题

A. 培训内容分析~||~培训教师考评~||~选择购买、编辑教学大纲和教材~||~受训人员分析~||~选择确定培训方法

14.企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和()组织结构连接方式的大量出现有关。

多选题

A. 层层控股型~||~业务协作型~||~资金借贷型~||~环形持股型~||~横向联合型

15.我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为( ):

单选题

A. 不固定~||~双方商议决定~||~市场决定~||~个人年薪的大约三分之一

16.在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。

单选题

A. 事业部制~||~执行部制~||~直线职能制~||~直线制

17.下列各项属于编写公司简介原则的是()。

多选题

A. 感召性~||~真实性~||~详细性~||~全面性~||~可信性

18.劳动争议仲裁委员会对受理的劳动争议及其处理结果应及时向当地()汇报.

单选题

A. 行政部门~||~主管部门~||~人力资源和社会保障部门~||~政府

19.培训管理者在发展阶段扮演的角色是( )。

多选题

A. 教练~||~仆人~||~设计师~||~组织战略的促进者~||~培训的实施者

20.沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的()。

单选题

A. 管理模式~||~竞争行业~||~管理思路~||~管理素质

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