A. 检验分析~||~相关分析~||~聚类分析~||~因子分析~||~回归分析

A. 评分比较困难~||~被试能力受到口头表达能力的限制~||~被试之间的互动也会影响部分被试的表现~||~试题的行业性和专业性会影响被试的发挥~||~测试试题的编写、实施和评分的投入较大

A. 薪酬水平高于市场~||~着重控制薪酬成本~||~薪酬结构的弹性高~||~薪酬结构以能力为导向~||~以精神激励为主要的激励方式

A. 薪酬差异理论~||~劳动效率理论~||~效率工资理论~||~信号工资理论

A. 个人~||~团体~||~团队~||~组织~||~社会

A. 简单的将面试成绩作为筛选依据~||~招聘人员无法胜任面谈工作~||~夸大企业和岗位的优点~||~面试内容不确定~||~滥用压力式面试

A. 回归~||~数学表达式~||~方程因子~||~方程式

A. 指挥~||~规划~||~监督~||~指导~||~控制

A. 企业人力资源现状分析~||~人员素质结构的分析~||~企业组织结构的分析~||~企业文化的分析~||~人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

A. 技能~||~自我概念~||~动机~||~社会角色

A. 学院~||~客户~||~矩阵~||~企业办学

A. 生产过程中以其他要素投入替代劳动力的难易程度~||~产品需求的价格弹性~||~其他要素投入的供给弹性~||~劳动力成本占总成本的比重~||~劳动力需求的工资弹性

A. 货币工资水平~||~最低工资标准~||~法定社会保险~||~劳动安全卫生标准

A. 物质资源~||~设备资源~||~人力资源~||~组织资源~||~技术资源

A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~标准技术胜任特征~||~行业技术胜任特征

A. 只调查与工作有关的情况~||~重点调查核实客观内容~||~慎重选择第三者~||~评估调查材料的可靠程度~||~利用结构化表格，确保不会遗漏重要问题

A. 30人~||~50人~||~200人~||~500人

A. 连续性~||~平行性~||~协调性~||~交叉性

A. 战略~||~战术~||~生产~||~变革

A. 处罚以采取书面警告为好~||~停职是最严厉的一种处罚~||~如果员工再次违反规则，应该发出最后警告~||~所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字