A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~计件单价

A. 范围不同~||~性质不同~||~职业范围较窄，特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动~||~工作范围很广，泛指人们的劳动活动过程~||~工作范围较窄，特指人们所从事的具有某种性质和特点的劳动活动

A. 作为政治强制或教育的手段~||~作为发展经济的手段~||~作为执行劳动纪律的手段~||~作为对参加罢工的惩罚~||~作为种族、社会、民族宗教歧视的方法等

A. 目标管理~||~综合管理~||~关键绩效指标~||~平衡计分卡

A. 通过员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果，掌握有关信息~||~组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究，确定职业需求~||~员工个人目标与组织需求相匹配~||~为每个员工设置职业通道，并制订实施计划~||~实施计划方案

A. 要求~||~细则~||~标准~||~规定

A. 推荐人的日常表现~||~推荐人的资格审定~||~书写格式的规范化~||~求职者联系方式的自由度

A. 成本控制~||~培训开发~||~薪酬与奖惩~||~工作分析~||~员工流动和晋升

A. 招聘申请表是由应聘者填写的单位统一设计的表格~||~招聘申请表的设计项目必须包括所有个人信息的内容~||~招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来定~||~设计招聘申请表必须符合当地有关法律和政策规定~||~同一单位设计招聘申请表的项目应该相同

A. 成本~||~报酬~||~岗位~||~绩效

A. 管理~||~开发~||~系统~||~组织

A. lOP、50P、70P~||~20P、55P、75P~||~25P、50P、70P~||~25P、50P、75P

A. 5~||~8~||~10~||~15

A. 战略规划~||~组织规划~||~人员规划~||~员工开发规划~||~财务管理规划

A. 工作单位~||~工作内容~||~试用期~||~保守商业秘密~||~工作时间

A. 反馈与修改~||~公开与开放~||~可靠性与正确性~||~定期化与制度化

A. 替换功能~||~提升组织效能~||~员工的知识技能是“投入”~||~员工的行为是“转换”~||~员工的满意度和绩效是“产出”

A. 政府~||~企业~||~街道办事处~||~所在地

A. 以员工发展规划为依据~||~培训时间长、内容广~||~多种培训方法并用~||~以一对一指导为主要方法

A. 网络型企业集团~||~H型结构企业集团~||~单总部型企业集团~||~U型结构企业集团~||~M型结构企业集团