A. 传统的绩效评价体系对无形资产和智力资产难以衡量~||~对企业经营绩效的评价注重于企业内部的管理水平和生产效率，而忽视了企业外在因素~||~企业必须加大对资本的技人和经营~||~传统绩效考评制度与企业的战略和竞争优势关系来大，并且只看重短期绩效，忽视企业长期需要

A. 累进计件工资制~||~超额计件工资制~||~包工工资制~||~提成工资制~||~综合计件工资制

A. 0%~||~50%~||~100%~||~200%

A. 结果易于观测~||~易于进行部门间绩效的横向比较~||~个人、组织目标保持一致~||~适合对员工提供建议反馈和辅导

A. 组织战略~||~岗位性质~||~组织内部政策与实践~||~组织结构~||~竞争对手

A. 薪酬水平没有竞争力~||~竞争压力~||~地域问题~||~缺乏发展机会

A. 考评要素~||~考评指标~||~考评方法~||~考评标准~||~考评目的

A. 双向规则~||~并列并联~||~单独制定~||~循序制定

A. 培训需求分析~||~培训规划~||~培训组织实施~||~培训效果评估

A. 回归~||~数学表达式~||~方程因子~||~方程式

A. 领先型~||~先进型~||~第一型~||~突出型

A. 申诉的权利~||~委托代理人的权利~||~申请回避的权利~||~提供证据的权利、辩论的权利~||~申请调解或拒绝调解的权利

A. 60％~||~50％~||~40％~||~30％

A. 竞争策略~||~竞争战术~||~经营策略~||~经营战术~||~竞争和经营策略

A. 设备~||~厂房~||~知识~||~技能~||~成果

A. 是否采用工作工资或能力工资~||~是否进行职务分析与职务评价~||~是否通过能力或技能测评决定薪酬等级~||~是否通过资格考试决定薪酬等级~||~是否通过考核制度决定薪酬等级

A. 依据规模经济原则~||~力求以最小成本取得最大产量~||~采用外延扩大再生产的发展模式~||~不断调整劳动关系~||~通过技术创新大幅度提高生产率

A. 绩效沟通~||~评价实施~||~改进计划~||~有效指导

A. 证券行权~||~现金行权~||~元现金行权七~||~元现金行权并出售

A. 物品~||~物质~||~生活实用品~||~福利