A. 实践一认识一再实践一再实践~||~实践一实践一认识一再认识~||~实践一认识一再实践一再认识~||~实践一认识一再认识一实践

A. 雷特~||~欧文~||~梅奥~||~韦奥尔

A. 建立企业使命、愿景、价值观、长期目标~||~对企业所处的内外部环境进行分析~||~制定企业战略目标~||~战略执行与跟踪~||~战略的评估与控制

A. 实行职能制或直线职能制~||~挑选一流的工人承担岗位工作~||~强调工人处处适应生产设备的要求~||~通过系统训练使工人掌握标准化操作方法~||~正确处理劳动者之间的人际关系，关注非正式组织

A. 与大家一样上下班~||~克制自己，不要养成别人那样的习惯~||~严格要求自己，过一段时间再说~||~向单位领导提出加强管理的建议

A. 稳定性~||~潜在性~||~准确性~||~延迟性

A. 增长型~||~变革型~||~合作型~||~文化型

A. 共同属性~||~独特性质~||~利益~||~标准

A. 内部员工股不可以流通~||~企业改制时内部员工必须购买~||~必须遵守自愿原则~||~坚持“风险共担，利益分享”原则

A. 劳动部门~||~政府部门~||~企业董事会~||~上级工会

A. 冥想~||~结合案例分析~||~遵循逻辑原则~||~提高熟练程度~||~限定思考的时间

A. 管理强调交易务实~||~管理的开放性和适应性~||~管理的系统性和动态性~||~管理的针对性和灵活性~||~管理思想和方法

A. 工作能力~||~工作行为~||~工作潜能~||~工作结果~||~工作过程

A. 体重~||~智力~||~知识~||~技能~||~体能

A. 成就感~||~更多的责任~||~满足低级需要~||~工作的安全感

A. 入室盗窃~||~已经尽力，听天由命~||~卖掉器官~||~假装挟持人质，引起媒体关注

A. 日历时间~||~制度工作时间~||~自然时间~||~实际工作时间

A. 业务熟练~||~举止得体~||~不做假账~||~仪表规范