A. 低于现值20%~||~低于现值10%~||~高于现值20%~||~高于现值10%

A. 效率目标~||~公平目标~||~合法目标~||~合理目标

A. 要增强灵活性，别太死较真~||~要较真，但较真之后更要沟通~||~是否较真因人而异~||~为了团结，别太较真

A. 要素与要素~||~要素与结构~||~要素与系统~||~系统与环境

A. 培训的要求是什么~||~培训的目标是什么~||~开展哪些活动才能实现目标~||~怎样检验目标是否达到~||~建立一套有效的、完善的现代企业培训开放体系

A. 分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本~||~企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本~||~学历培训成本和更新技能培训成本~||~短期脱产培训成本和长期脱产培训成本

A. 大大减少管理成本~||~更容易形成行业垄断~||~避免形成股权关系混乱的情况~||~可以在较短时间内迅速扩大组织规模~||~可以把无形资产转移到扩张的新领域

A. 职业能力~||~岗位竞争力~||~竞争优势~||~工作需要

A. J~||~N~||~Y~||~G~||~WX

A. 突发事件预测~||~突发事件预防~||~突发事件控制~||~突发事件处理

A. 生理症状~||~心理症状~||~行为症状~||~不适应症~||~厌烦工作症

A. 有形支出~||~实际支出~||~无形支出~||~心理成本

A. 对自愿流出者的访谈及跟踪调查~||~群体批次分析法~||~成本收益分析法~||~员工流动后果分析~||~日常对员工流动分析

A. 社会身份群体~||~社会阶层群体~||~社会等级群体~||~社会划分群体

A. 职业生涯发展~||~职业生涯发展评估~||~对离职原因调研~||~工作与职业生涯的调试

A. 背景调查~||~猎头公司~||~招聘调查问卷~||~简历筛选

A. 前期准备工作~||~指标体系设计~||~绩效管理运作体系设计~||~绩效考评结果反馈体系设计~||~制定绩效管理制度

A. 收集个体的集体资料~||~组织从收集的具体资料中，归纳出一般结论~||~为员工提供信息资料，从中认识自己~||~帮助员工从他们自己所提供的大量信息资料中，逐渐认识自己的一般形象