首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.事故损害度的预先评估包括( )。
多选题A. 人员伤害~||~营业额损失~||~资产与品牌损失~||~财务损失~||~评估报告
2.母公司承担的经营责任不包括()。
单选题A. 对一般控股企业,母公司董事会成员必须遵守谨慎和规范的经营原则~||~母公司违反规定且给子公司造成损失的,应负全责~||~对有控制协议的子公司的盈亏负责~||~对有利润上缴协议的子公司,母公司和子公司可以成为一个纳税单位
3.《劳动争议调解仲裁法》规定的劳动争议申请仲裁有效期间为()。
单选题A. 1个月~||~3个月~||~6个月~||~1年
4.( )是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。
单选题A. 职业转换~||~职业调动~||~降职~||~更职
5.投射测试的不足之处包括()。
多选题A. 耗时费力~||~投射测试的重测信度较低~||~被试容易受施测的情境影响~||~不同的主试对同一测试结果的解释往往不同~||~测试结果的分析依赖于主试的主观经验,科学性不强
6.评价中心的测试方法包括()。
多选题A. 元领导小组讨论~||~情境评价~||~角色扮演~||~演讲~||~笔试
7.一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。
多选题A. 生产效率提高~||~解决了单一岗位索然寡味的问题~||~解决了“耗竭”精神问题~||~经济收益大~||~解决了生理状态问题
8.属于比尔•盖茨确立的l0大优秀员工准则的是()。
单选题A. 站在自己的立场上为客户着想~||~要把奖金和薪水作为最强大的工作动力~||~对公司的产品具有寻根究底的好奇心~||~通过自己的成功,帮助老板成功
9.企业吸引人才的因素包括()。
多选题A. 良好的组织形象和企业文化~||~增强员工工作岗位的成就感~||~赋予更多、更大的责任和权限~||~提高岗位的稳定性和安全感~||~保持工作、学习与生活的平衡
10.()不属于绩效管理的方法体系。
单选题A. MBO~||~KPI~||~BSC~||~SWOT
11.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明,并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况,并希望用此专利促进公司的技术改造,但公司无人重视,不予理睬。你会()
单选题A. 带着技术发明投奔其他公司~||~反复向公司推荐,希望引起重视~||~把发明专利卖出去~||~观察一段时间再做决定
12.下列说法中,属于道德范畴的是()。
单选题A. 畸形与正常~||~偏私与公正~||~赢弱与强壮~||~丑陋与漂亮
13.()认为应聘者都有一个工资的心理底线。
单选题A. 信号工资理论~||~薪酬差异理论~||~保留工资理论~||~劳动力成本理论
14.对企业薪酬战略及制度、政策产生影响的因素包括( )。
多选题A. 企业经营战略~||~组织文化和价值观~||~环境特点~||~外部的竞争压力~||~员工个人的需要
15.招聘需求信息发布的范围是根据()来确定的。
单选题A. 招聘预算~||~招募对象~||~具体情况~||~招聘计划
16.从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由人力资源、()等战略构成的。
多选题A. 市场营销~||~技术开发~||~生产制造~||~供应管理~||~财务管理
17.在组织职业生涯管理中,要基于()开展活动,对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
多选题A. 个人能力~||~人格特征~||~职业意愿~||~组织和外部环境~||~设定的职业发展目标
18.制订招聘规划时内部环境变化主要是指( )。
多选题A. 人力资源管理政策的变化~||~人力资源计划的变化~||~组织战略变化~||~内部员工动态的变化~||~内部员工流动状况的变化
19.人力资源管理培训内容在吸引策略、投资策略、参与策略过程中不包括()。23
单选题A. 应用范围有限的知识和技能~||~应用范围广泛的知识和技能~||~应用范围适中的知识和技能~||~应用范围很窄的知识和技能
20.奥斯本检核表法又称为()。
单选题A. 稽核表法~||~审核表法~||~监稽表法~||~检核表法
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