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高级管理师(2837道题

1.对战略目标进行分析,就能找出影晌成功的()。

单选题

A. CSF~||~SWOT~||~PEST~||~KPI

2.在企业总体发展战略确定的情况下,制订人力资源战略规划具有的重要意义包括()等。

多选题

A. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标~||~有利于增强领导者的战略意识~||~有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位~||~有利于保持企业人力资源长期的竞争优势~||~有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

3.高水平的内激励和承诺,主要是指( )。

多选题

A. 员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥~||~表现为满腔热情地工作~||~充分利用作业时间~||~高度责任心、事业心~||~积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

4.企业战略的管理范畴不包括()。

单选题

A. 总体战略~||~职能战略~||~业务战略~||~对策战略

5.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

单选题

A. 要体现不同的岗位特点~||~四个方面指标都是必需的~||~四个方面指标之间的驱动关系并不严格~||~可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

6.()的思维主体没有特定的目的性。

单选题

A. 无意想象~||~再造型想象~||~创造性想象~||~幻想型想象

7.对晋升结果进行评估的方法包括()。

多选题

A. 面谈法~||~评价法~||~归类法~||~回归分析法~||~聚类分析法

8.()的基本职责是维护职工的合法权益。

单选题

A. 政府~||~企业管理者~||~工会~||~用人单位

9.泰罗制的特点包括()。

多选题

A. 中央集权~||~高度分工~||~严格控制~||~依靠工资维持员工积极性~||~依靠奖金维持员工积极性

10.从广义角度看,薪酬是指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位——企业所得到的各种回报。形式包括( )。

多选题

A. 物质的~||~精神的~||~货币的~||~非货币的~||~食物的

11.企业应自下而上,初步形成年度培训计划的()。

单选题

A. 保证机制~||~主体内容~||~行动方案~||~量化目标

12.在培训文化发展的()应“以组织需求为先导”作为原则。

单选题

A. 萌芽阶段~||~发展阶段~||~确立阶段~||~成熟阶段

13.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的()。

单选题

A. “垄断”优势~||~无形资产优势~||~规模经济优势~||~分工协作优势

14.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。

单选题

A. 按制度处罚这名员工~||~给他调换一下岗位~||~倡导大家轮流帮助他提高技术~||~劝他自己主动辞职

15.确定关键绩效指标的SMART原则包括()。

多选题

A. 明确性原则~||~可测性原则~||~可达成原则~||~相关性~||~时限性原则

16.()强调市场导向,以产品为中心,强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。

单选题

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

17.在EAP操作的()阶段。应确保咨询资源充足。

单选题

A. 问题诊断~||~方案设计~||~教育培训~||~咨询辅导

18.公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是( )。

多选题

A. 通过各类培训为员工创造不断学习和交流的机会~||~促进探讨和对话~||~鼓励共同合作和团队学习,建立学习及学习共享系统~||~学习共享系统的沟通形式是无限的~||~促使成员迈向共同愿景,提倡一专多能,考核学习能力

19.下列符合“慎独”内涵要求的是()

单选题

A. 崇尚自由、独立~||~小心驶得万年船~||~求于志同,乐于道合~||~无人监督,仍行道德之事

20.沙盘推演测评法具有的特点是()。

多选题

A. 场景能激发被试的兴趣~||~被试之间可以实现互动~||~直观展示被试的真实水平~||~能使被试获得身临其境的体验~||~能考察被试的综合能力

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