A. 人力资源管理系统~||~人力资源管理体系~||~人力资源管理系统的子系统~||~人力资源管理绩效

A. 工作分析~||~工作说明书~||~工作岗位职责说明书~||~工作设计

A. 省级劳动保障部门~||~地市级工会组织~||~县级以上公安部门~||~国务院主管部门

A. 组织若干个招聘小组，对同一学校不同专业进行招聘~||~只组织一个招聘小组，在国内若干所不同的院校流动招聘~||~组织若干个招聘小组，在国内若干所不同的院校流动招聘~||~只组织一个招聘小组，只在一所学校内进行招聘~||~组织若干个招聘小组，同时奔赴不同院校进行招聘

A. 法定条款~||~约定条款~||~专项协议~||~补充协议

A. 降低成本~||~减少资产~||~出售全部资产~||~重新制定目标~||~创造利润

A. 关注和肯定被考评者的长处~||~上下级双方是完全平等的交流~||~一定要让员工接受自己的意见~||~鼓励被考评者发表意见和看法~||~让被考评者接受事先设定的未来计划期的工作目标和发展计划

A. 基本工资~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工保险福利

A. 企业文化~||~管理理念和组织结构~||~制度规范~||~管理模式~||~管理方法

A. 纲领性~||~应变性~||~竞争性~||~风险性

A. 工人的纯工作时间~||~工人从上班到下班之间的时间~||~工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间~||~工人在企业逗留的全部时间

A. 一个月~||~两个月~||~三个月~||~六个月

A. 行为定点量表法~||~混合标准尺度法~||~行为观察量表法~||~生产能力衡量法

A. 主持人~||~组织人~||~参加人~||~记录员~||~会址

A. 企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大~||~组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源~||~一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果~||~对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

A. 钱乃身外之物~||~有钱能使鬼推磨~||~有钱就花~||~在一定条件下，钱是幸福的源泉

A. 硬性分配法~||~排队法~||~行为定点量表法~||~关键事件法

A. 环境评价~||~资源分配~||~问题确定~||~战略制定~||~行动计划

A. 构成联想结构~||~目标结构~||~焦点结构~||~集中式结构

A. 高薪一低责任~||~高薪一高责任~||~低薪～低责任~||~低薪～高责任