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1.培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导
单选题A. 学院模式~||~客户模式~||~矩阵模式~||~虚拟培训模式
2.劳动力市场主要从( )方面对招聘产生作用。
多选题A. 市场资源发生变化~||~产品、服务市场发生变化~||~市场的供求关系~||~竞争对手的分析~||~市场的地域环境
3.各级主管在分配工作划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。
单选题A. 管理系统一元化~||~分配职责~||~明确责任和权限~||~优先组建管理机构和配备人员
4.薪酬设计的平衡定价法适合()。
多选题A. 当地员工~||~超过10年以上的外派人员~||~执行半年任务,然后回国的员工~||~超过三年,并有重返国内工作需要的管理人员~||~有丰富经验的中高层管理人员,需要保持和国内同级员工的可比性
5.()可以提高集体谈判工会方的坚持点。
多选题A. 劳动力供大于求~||~经济处于停滞时期~||~其他工会组织的谈判获得重大成功~||~工会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧~||~企业的劳动生产率较高,有良好的支付能力
6.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的()。
单选题A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任
7.简述绩效考评运作体系的基本内容。
填空题8.绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件,在拟定起草时,一定要从企业()出发。
单选题A. 生产规模和管理工作水平~||~实际生产状况和计划达到的生产要求~||~生产规模和企业现实生产技术组织形式~||~现实生产技术组织条件和管理工作的水平
9.企业的职业生涯路径中,()可以增加员工的职业生活多样性。
单选题A. 传统职业路径~||~网状职业路径~||~横向职业路径~||~双重职业路径
10.“两块牌子,一套管理人员“管理体制的优缺点是()。
多选题A. 减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率~||~集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作~||~具有较高的权威,容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动~||~总经理和各职能部门原来任务就十分繁重,再兼任集团的管理工作,容易造成失误~||~集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益,袒护自己的企业,不敢果断处理问题
11.培训管理者对各部门培训担负的责任有()。
多选题A. 调查~||~引导~||~统筹~||~控制~||~评估
12.主体附加(添加)法是指以某一特定的对象为主体,通过置换或插入其他技术或增加新的附件而导致发明或创新的方法,它又可称为()。
单选题A. 置换式组合~||~置换插入组合~||~内插式组合~||~新附加组合
13.通常绩效管理系统不含( )方面的关系。
单选题A. 要素与要素~||~要素与结构~||~要素与系统~||~系统与环境
14.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。
单选题A. 非正式组织~||~动作时间~||~管理方格理论~||~需求层次理论
15.许多企业的培训没有效果的原因是()。
多选题A. 缺乏可应用的工作环境~||~缺乏上级和同事的支持~||~学习的内容无法进行转移~||~受训者改变工作行为的意图不成功E管理者对下属不了解
16.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。
单选题A. 薪酬~||~报酬~||~岗位~||~绩效
17.绩效管理系统的结构方式是横向分工与()。
单选题A. 整体分工~||~纵向分工~||~纵向分解~||~横向分解
18.下列()属于矿山安全规程。
多选题A. 施工现场的安全要求~||~脚手架的安全要求~||~电气设备的安全措施~||~作业场所的安全要求~||~矿山开采的安全要求
19.劳动者在同一用人单位工作满()年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,用人单位应当与之订立。
单选题A. 5~||~10~||~15~||~20
20.世界各国经济增长的事实说明了,()比物力资本能更有效地推动社会经济发展。
单选题A. 人力资源~||~人力资本~||~劳动者~||~生产力
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