A. 劳动力参与率~||~人口平均寿命~||~工作时间长度~||~国家经济发展水平~||~产业结构的调整

A. 团队合作培训~||~沟通与谈判培训~||~财务风险预测培训~||~操作设备使用培训

A. 应知~||~应会~||~工作实例~||~工作实践~||~工作理论

A. 能岗匹配原理~||~动态优先原理~||~同素异构原理~||~效率优先原理

A. 可以吸纳高素质应聘人员~||~可以减少跳槽人数，降低员工的流失率~||~员工对企业的高度认同感会激发员工更加努力地工作~||~因为被解雇的代价增加，工人尽量避免”怠工”~||~可以减少管理及其相关人员的配备

A. 个体~||~群体~||~集体~||~大家

A. 编码字典法~||~专家评分法~||~频次选拔法~||~t检验分析法

A. 拒不履行，并要求用人单位赔偿~||~应当依法确定其具体内容，然后予以履行~||~用人单位内部劳动规则有明确规定的，就按照该规定履行~||~劳动法规和政策未做明确规定的，就按照通行的习惯履行

A. 想法应当坚持少而精的原则~||~从符合常识、规律的角度思考~||~会后对提出的想法进行综合改善~||~参与人数越多时间越长则效果越好

A. 从事第二职业~||~自动离职~||~主动辞职~||~停薪留职~||~留职察看

A. 企业家阶层~||~管理者阶层~||~劳动者阶层~||~技术工人阶层

A. 有创造力~||~有创新能力~||~有进取能力~||~有独到的见解

A. 将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体~||~加强员工需求与组织需求的有机结合~||~加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系~||~通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中的作用~||~提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性

A. 了解国家立法~||~开展福利调查~||~作好企业的福利规划与分析~||~对企业的财务状况进行分析~||~了解集体谈判对于员工福利的影响

A. FAQ法和JIT法~||~PAQ法和FJA法~||~ERP法和LP法~||~KPI法和FJA法

A. 性质~||~职能~||~职责~||~任务~||~组织原则

A. 简历筛选~||~结构化面试~||~公文筐测试~||~无领导小组讨论

A. 一般只采取面谈的方法~||~要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能~||~尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历~||~访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

A. 价值链分析~||~CSF分析~||~SWOT分析~||~PEST分析

A. 曾经就职过的公司~||~档案管理部门~||~学校学籍管理部门~||~人才交流中心