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高级管理师(2837道题

1.制订招聘规划时,内部环境的变化不包括( )。

单选题

A. 指挥组织的变化~||~组织战略变化~||~人力资源管理政策的变化~||~内部员工流动状况的变化

2.()最早创建了工作绩效评价系统。

单选题

A. 欧文~||~泰勒~||~梅奥~||~赫茨伯格

3.从劳动者的角度看,薪酬制度应当达到以下要求()。

多选题

A. 简单明了,便于核算~||~工资差别是可以认同的~||~同工同酬,同绩效同酬~||~至少能保证基本生活~||~对企业未来有安定感

4.( )薪酬策略力图使本企业的薪酬成本接近产品竞争对手的薪酬成本,同时使企业吸纳员工的能力接近产品竞争对手的水平

单选题

A. 跟随型~||~先进型~||~混合型~||~等待型

5.头脑风暴法又称()。

单选题

A. 启发联想法~||~智力激励法~||~设问检查法~||~技术能力法

6.全国人大常委会劳动法执法检查显示.有()以上的用人单位与劳动者签订的劳动合同是短期合同.

单选题

A. 60%~||~50%~||~40%~||~30%

7.企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。

单选题

A. 转岗培训~||~晋升培训~||~岗位资格培训~||~岗前培训

8.影晌薪酬战略的因素包括()。

多选题

A. 企业文化与价值观~||~社会、政治环境和经济形势~||~来自竞争对手的压力~||~员工对薪酬制度的期望~||~工会组织的作用

9.在劳动争议处理活动中.企业应充分行使劳动争议当事人的权利.包括().以及胜诉者要求向人民法院申请强制执行的权利等.

多选题

A. 申诉的权利~||~委托代理人的权利~||~申请回避的权利~||~提供证据的权利、辩论的权利~||~申请调解或拒绝调解的权利

10.自然流出的原因包括( )。

多选题

A. 退休~||~退职~||~死亡~||~裁员~||~伤残

11.()是指层层落实战略目标,这是使战略落实到实处的必要工作,体现在绩效指标的分解和绩效考评的层层推进中。

单选题

A. 纵向分解~||~横向分解~||~纵向分工~||~横向分工

12.日本型的企业集团实行的是()组织结构模式。

单选题

A. 母公司一子公司一工厂~||~集团本部一事业部一工厂~||~经理会一公司一工厂~||~集团会长一营运委员会子公司一工厂

13.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

单选题

A. 安排集团外的投资~||~决定集团成员的生产计划~||~保持成员公司之间的协调~||~决定成员公司领导层的人事问题

14.在建立企业的绩效指标库时,()只属于岗位层面的指标。

单选题

A. KPI~||~NNI~||~PRI~||~PCI

15.采用()型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。

单选题

A. 跟随~||~领先~||~滞后~||~混合

16.工资标准不得低于当地和本单位()规定的最低工资标准。

单选题

A. 劳动部门~||~行政部门~||~集体合同~||~岗位工资

17.下列关于沙盘推演测评法说法正确的有()。

多选题

A. 适合测量中高层管理人员~||~是目前效度较好的纸笔测试~||~个人得分需要考虑小组分数~||~一般选择一个经营年度来进行模拟~||~借助图形和筹码来显示企业的现金流量、库存等信息

18.组织对新员工表示接纳的信号有()。

多选题

A. 流向组织内核~||~为员工调换岗位~||~提高员工的薪酬~||~正面的绩效评定~||~让员工接受不合意的工作

19.()与分权的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系。

单选题

A. 集权组织~||~直线参谋~||~职权组织~||~组织集权

20.福利分配型员工持股的主要形式和做法包括( )。

多选题

A. 年终分享利润以股票形式发放~||~美国的员工持股计划(ESOP)~||~按月、按季或年终时向员工赠送股票或期权~||~向员工提供购买企业股票的权限和优惠~||~储蓄换取购买股票的权利

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