A. 生产方式改变~||~产业结构变化~||~产品的滞销~||~新产品的开发

A. 主体~||~客体~||~准则~||~标准

A. 结构化面试~||~情境面试~||~身体检查~||~背景调查~||~应聘申请表核实

A. 客观性~||~主观性~||~社会性~||~历史性

A. 基层集体合同~||~行业集体合同~||~产业集体合同~||~地区集体合同

A. 元胜任特征~||~行业通用胜任特征~||~组织内部胜任特征~||~标准技术和行业技术胜任特征~||~特殊技术胜任特征

A. 学习岗位规则~||~创编操作规程~||~遵守行业规范~||~严守法律法规

A. 生产人员~||~研发人员~||~销售人员~||~高级主管人员

A. 按结构形式的不同~||~按建立思路的不同~||~按组织方式不同~||~按主体形式不同~||~按岗位要求不同

A. 股票在未来可以兑现~||~可以通过赠与、奖励等方式获得~||~期股既有激励作用，又有约束作用~||~适用范围较大~||~只限于管理人员

A. 价值链分析~||~CSF分析~||~SWOT分析~||~PEST分析

A. 观察法~||~问卷调查法~||~专家小组法~||~行为事件访谈法

A. 福利计划的适用范围~||~福利水平~||~福利计划对每个员工的价值是什么~||~组织提供这些福利的成本~||~解释企业提供给员工的各项福利计划

A. 相同的工作岗位应获得相同的劳动报酬~||~派遣劳动者和用人单位的劳动者应当同工同酬~||~用人单位无同类岗位的，参照用人单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定~||~用人单位与劳动者约定的劳动报酬不明确的，按用人单位的平均标准执行~||~用人单位与劳动者对劳动报酬有争议的，有集体合同的按照集体合同规定的标准执行

A. 萌芽阶段~||~发展阶段~||~推广阶段~||~成熟阶段~||~成长阶段

A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~薪酬体系的完备性

A. 当事人不同~||~内容不同~||~处理程序不同~||~性质不同

A. 建立企业愿景与战略~||~建立平衡计分卡~||~数据处理~||~将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系~||~预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

A. 行为主导型~||~效果主导型~||~态度主导型~||~品质主导型