A. 3~||~5~||~7~||~10

A. 培训需求分析~||~培训规划~||~培训组织实施~||~培训成本核算~||~培训效果评估

A. 财务制度比较健全~||~岗位权责划分科学合理~||~战略目标能层层分解~||~企业内部信息沟通平台较完备~||~财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果关系

A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~诉讼救济

A. 事业部制~||~执行部制~||~直线职能制~||~直线制

A. 竞聘~||~上岗~||~招聘~||~培训

A. 题目~||~施测~||~评分~||~解释

A. 聚类分析法~||~相关分析法~||~检验分析法~||~因子分析法

A. 战术~||~战略~||~策略~||~对策

A. 笔试~||~面试~||~情境模拟~||~公文筐测试

A. 警告~||~惩罚~||~惩戒~||~降级

A. 员工工作积极性、自觉性、创造性的发挥~||~表现为满腔热情地工作~||~充分利用作业时间~||~高度责任心、事业心~||~积极参加高风险、创造性、挑战性的工作

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化~||~宽松式企业文化

A. 材料筛选法~||~笔试~||~面试~||~情景模拟测试

A. 企业越注意对员工的培训，企业获利的机会越大~||~组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源~||~一个员工的行为与其他员工相联系，进而可以产生可预测的结果~||~对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理，组织效益就会提高

A. 因子分析~||~相关分析~||~频次选拔~||~建立编码字典

A. 重测信度~||~稳定度~||~信度~||~复杂度

A. 在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员分配角色~||~参与到团队的讨论中，支出团队决策过程中出现的错误~||~在评价阶段对参与人员在整个游戏过程中的表现进行打分~||~观察各团队的分析、讨论以及决策的过程，记录团队成员的表现~||~对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场情况等进行初步讲解

A. 某公司通过促销模式扩大市场占有率~||~某公司使客户以更低的价格享受更好的服务~||~某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品~||~某公司使用了更好的原料，使产品的使用磨损率大大下降~||~某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

A. 生产人员~||~研发人员~||~销售人员~||~高级主管人员