证券从业资格

1.（）是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。

单选题

A. 企业战略准备~||~企业发展战略~||~企业发展目标~||~企业发展条件

2.目标管理法能使员工个人的(　)保持一致

单选题

A. 个人目标与组织目标~||~努力目标与组织目标~||~努力目标与集体目标~||~个人目标与集体目标

3.我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为(　)：

单选题

A. 不固定~||~双方商议决定~||~市场决定~||~个人年薪的大约三分之一

4.进行企业薪酬系统竞争评价的方法有()。

多选题

A. 诊断法~||~满意度调查~||~招聘结果调查~||~骨干员工流失率调查~||~薪酬激励调查

5.现代管理理论包括()。

多选题

A. 社会系统理论~||~决策理论~||~系统管理理论~||~古典管理理论~||~科学管理理论

6.国际劳工公约和建议书构成了国际劳动立法的().

单选题

A. 主体~||~客体~||~准则~||~标准

7.()属于高级需要。

多选题

A. 自尊~||~自我实现~||~安全~||~薪酬~||~福利

8.从企业发展的总体战略目标出发，采取一系列有效的政策和措施，使企业在市场竞争中克敌制胜。获得并保持竞争优势的策略，是（）。

单选题

A. 投资策略~||~企业竞争策略~||~经营策略~||~吸引策略

9.企业绩效管理委员会的主要职责包括（　）。

多选题

A. 领导和推动企业的绩效工作~||~研究绩效管理重大政策和事项~||~设计方案与实施控制~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~临时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

10.某公司是一家在智能家电领域具备领先地位的公司，其市场知名度和美誉都很高。该公司在设计薪酬体系时，很据不同职位层级和职位类别进行了差异化的设计：层级方面，公司将底层级职位的薪酬水平控制在市场平均水平，中层职位的薪酬水平保持在市场较高位置，而高层级职位的薪酬水平则保持在市场绝对领先地位；职位类别方面，技术和销售类薪酬的市场领先程度要高于行政管理类职位。

填空题

11.企业人力资源管理的职能包括（）方面。

多选题

A. 吸引~||~录用~||~保持~||~发展~||~评价和调整

12.职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（）。

单选题

A. 操作规程和道德底线上~||~文明礼貌和职业着装上~||~服务态度和职业用语上~||~职业良心和开拓创新上

13.下列说法正确的有（）。

多选题

A. 薪酬结构会响应企业的变革~||~过于强调团队的利益，容易导致员工吃大锅饭的思想~||~如果公司强调能力导向的文化，则奖金的设置比例就要大~||~如果企业采用集中战略，则价值分配必须鼓励员工的创新行为~||~短期激励有可能导致员工忽视一些重要但不易很快看到结果的工作

14.设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在（）。

多选题

A. 绩效体系设计的相关工作中~||~考评体系设计的相关工作中~||~企业管理技术的相关工作中~||~企业管理水平的相关工作中~||~绩效管理体系设计的相关工作中

15.企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值，称为（）。

单选题

A. 有形资本~||~无形资本~||~人力资本~||~企业人力资本

16.劳动力供给相对大于需求，很多求职者不愿意冒失业的风险，这就使企业在劳动需求上具有一定的（）。

单选题

A. 选择性~||~独占性~||~优化性~||~筛选性

17.战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定。首先制定的是（）层面。

单选题

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习与成长

18.员工晋升批准和任命程序是（　）。

多选题

A. 由总经理或董事会批准~||~由主管对晋升者进行面谈并提出具体的期望和要求~||~存人人事档案~||~发给任职通知~||~肯定原有绩效

19.学习型组织的边界建立在（）。

单选题

A. 根据职能划分的边界上~||~根据部门划分的边界上~||~根据流程划分的边界上~||~组织与外部要素互动关系的基础上

20.员工援助计划的对象是().

单选题

A. 人力专家~||~专业人员~||~所有员工及家属~||~企业高级主管