首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.企业应把员工培训需求转变为( )运行机制。
单选题A. 动态~||~常态~||~随机~||~集合
2.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
单选题A. 学院~||~客户~||~矩阵~||~企业办学
3.个体水平压力管理的主要策略不包括(
单选题A. 压力源导向~||~压力反应导向~||~压力思维导向~||~个人导向
4.企业文化以企业精神为内核,最外层是企业物质文化层,也称为()。
单选题A. 企业外观层~||~企业管理层~||~企业经营层~||~企业硬文化
5.企业人力资源战略规划由多方面多层次的规划组成,具体可以区分为()。
多选题A. 人力资源总体战略规划~||~配套的组织发展与变革~||~人力资源管理制度~||~薪酬福利保险与员工激励~||~劳动关系与职业发展等多种年度计划或中长期规划
6.关于关键绩效指标,说法正确的有()。
多选题A. 指标必须明确、具体~||~指标应可量化、可衡量~||~指标要有挑战性,但要高而可攀~||~关键绩效指标应有时限要求~||~确定关键绩效指标时必须有成本要求
7.非物质资本在人力资源中的表现是()。69
多选题A. 能力~||~数量~||~质量~||~标准~||~体能
8.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。
单选题A. 依样画瓢~||~融会贯通~||~举一反三~||~自我管理
9.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你,你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作,与往常并没有不同之处。面对这样的情况,你会()
单选题A. 感到疑惑,努力弄清主管的想法~||~感到伤心,不满主管对自己的态度~||~感到遗憾,但不会影响自己的工作~||~感到不解,会找时间与主管聊一聊
10.和培训转化有关的理论不包括()。。
多选题A. 双因素理论~||~期望理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~公平理论
11.传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点。采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。
单选题A. 心理测试~||~要素比较法~||~背景调查~||~加权招聘申请表
12.新《劳动争议调解仲裁法》规定.对因追索劳动报酬.工伤医疗费.经济补偿或赔偿金案件实行《()《制度.
单选题A. 一裁终局~||~协商~||~共商~||~商定
13.简述工作压力管理的主要措施和基本方法.
填空题14.(),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。
单选题A. 整体分解方法~||~特殊分析法~||~辩证思维分析法~||~分析的方法
15.B模式规定,经营者所持股份一般以出资额的()倍确定。
单选题A. 1-2~||~1-3~||~1-4~||~1-5
16.对应聘者填写的应聘申请表进行审查,有助于()。
多选题A. 客观判断求职者~||~了解求职者概括化思维水平~||~判断求职者近年来工作稳定性~||~预测求职者未来工作绩效~||~明确了解求职者职业发展状况
17.对于新员工来讲,所请挑战性工作,主要是()。
多选题A. 独立完成某一具体工作任务~||~主持某项工作,成为该项工作小组的临时负责人~||~承担比较重要的、关键性的工作任务~||~承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务~||~承担某项技术性较强的工作
18.属于劳动合同的因故终止的情形包括()等。
多选题A. 定期劳动合同到期~||~劳动者退休~||~劳动关系主体一方消灭~||~劳动合同约定的终止条件出现~||~劳动者辞职
19.企业可在三个层次上阐述其组织目标,其中不包括( )。
单选题A. 精神~||~愿景~||~战术~||~战略
20.高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。
多选题A. 薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力~||~薪酬取决于企业效益,通常享有较高的分红及奖金~||~通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金~||~通常享有额外之福利,如汽车、保险及各种科协会员资格证等~||~通常享有非财务性补偿,如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等
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