A. 目标方式~||~确立联系~||~构成联系~||~联系方式

A. 吸引~||~录用~||~保持~||~发展~||~评价和调整

A. 职能制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线事业部制

A. 以上级评价为准~||~管理者优先~||~不断进行发展创新~||~组织与员工共同发展~||~考虑员工职业发展周期性

A. 行为主导型~||~效果主导型~||~态度主导型~||~品质主导型

A. OAP~||~APE~||~EAP~||~PAO

A. 是对人力资源进行系统化管理的过程~||~将人力资源管理活动和业务战略联系起来~||~将人力资源管理提高到企业战略管理的高度~||~认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位~||~提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任

A. 有创造力~||~有创新能力~||~有进取能力~||~有独到的见解

A. 企业竞争~||~人力资源管理~||~竞争策略~||~创新策略

A. 管理学、经济学~||~生理学、心理学~||~社会学~||~法学~||~政治学、工程学

A. 企业最高领导者~||~人力资源管理部门的负责人~||~职业指导顾问~||~部分高级管理人员~||~组织外部专家

A. 人力资源~||~人力资本~||~劳动者~||~生产力

A. 服从于组织~||~力求融人组织~||~注重发扬团队精神~||~感情上接受组织~||~具有积极参与组织团队各项事情的意识和要求

A. 组织战略~||~岗位性质~||~组织内部政策与实践~||~组织策略~||~岗位要求

A. 被访谈者的基本资料~||~被访谈者列举自己三件成功事件和三件不成功事件~||~被访谈者内容的回答逻辑性~||~对被访谈者的综合评价

A. 一般阶段~||~中级阶段~||~更高阶段~||~新的管理理念

A. 人力专家~||~专业人员~||~所有员工及家属~||~企业高级主管

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

A. 少用人~||~多办事~||~降低成本~||~鼓励提高生产率~||~以顾客为中心