首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.心理测试要达到测试的标准化。应做到( )。
多选题A. 题目的标准化~||~施测的标准化~||~评分的标准化~||~解释的标准化~||~信度的标准化
2.王齐在单位工作了16年,该单位提出双方协议解除劳动合同,按规定,经济补偿金应发放()个月的工资。
单选题A. 8~||~12~||~16~||~24
3.( )测试是对经过训练所获得的某种知识、技能和成就的一种测试方法。
单选题A. 学业成就~||~专业技能~||~技术等级~||~技术能力
4.以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为()。
多选题A. 建立企业使命、愿景、价值观、长期目标~||~对企业所处的内外部环境进行分析~||~制定企业战略目标~||~战略执行与跟踪~||~战略的评估与控制
5.企业集团的人力资本应该包括()。75
多选题A. 集团公司以及成员企业高层经理班子~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~普通管理人才~||~普通技术人才以及其他员工
6.从劳动力的供给看,工资取决于两个因素,一是劳动者及家属的生活费,二是()。
单选题A. 劳动报酬~||~劳动者薪金~||~劳动者工资水平~||~劳动的负效用
7.绩效考评表格一般包括()。
多选题A. 考评要素~||~考评指标~||~考评方法~||~考评标准~||~考评目的
8.外派员工的薪酬定价方法包括()。
多选题A. 谈判法~||~自助餐法~||~当地定价法~||~平衡定价法~||~要素计点法
9.人力资本是蕴涵于人体之中且能够为企业创造现在或未来收益的人的()、技能和体能。
单选题A. 理想~||~知识~||~信心~||~能动性
10.5W法实施程序是()。
多选题A. 为什么(Why),如为什么发光?为什么漆成红色?~||~做什么(What),如条件是什么?目的是什么?重点是什么?功能是什么?规范是什么?要素是什么?~||~何人(Who),如谁来办合适?谁能做?谁不宜加入?谁是服务对象?谁支持?谁来决策?忽略了谁?~||~何时(When),如何时完成?何时安装?何时销售?何时产量最高?~||~何地(Where),如何地最适宜种植?从何处着手才最经济?从何处去买?
11.影晌企业薪酬水平,进而影晌外部竞争力的因素不包括()。
单选题A. 产品市场~||~劳动力市场~||~资源市场~||~企业组织
12.企业吸引人才的途径和方法包括()。
多选题A. 向应聘者介绍企业的真实信息~||~利用廉价的“广告”机会~||~与职业中介机构保持密切联系~||~建立自己的人际关系网~||~营造尊重人才的氛围与巧妙获取候选人信息
13.沙盘推演测评法适用于()的选拔。
单选题A. 高级管理人员~||~中层管理人员~||~基层管理人员~||~各类管理人员
14.有同事传话,说公司有位副总有事找你,你问同事副总找自己有什么事。他说“副总没说”,你心里很清楚,自己平时和副总几乎没有什么联系,此时你的感受是()。
单选题A. 可能有不好的事情发生~||~很紧张~||~领导叫去就去呗~||~有些茫然
15.绩效测量棱镜理论的出发点是()。
单选题A. 流程~||~能力~||~战略~||~利益相关者
16.劳动合同当事人的法律地位平等,在组织管理上具有()关系。
单选题A. 隶属~||~平等~||~合作~||~协商
17.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
单选题A. 安排集团外的投资~||~决定集团成员的生产计划~||~保持成员公司之间的协调~||~决定成员公司领导层的人事问题
18.虚拟部训组织模式的运作遵循的三个原则不包括()。
单选题A. 员工对学习负一般责任~||~在工作中而不是在课堂上进行有效的学习~||~员工对学习负主要责任~||~经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用
19.对劳动力供给模型修正的三种理论不包括( )。
单选题A. 保留工资理论~||~劳动力成本理论~||~岗位竞争理论~||~边际工资理论
20.具有双道命令系统的组织结构形式是()。
单选题A. 矩阵制~||~直线制~||~直线职能制~||~事业部制
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