A. 折中，以绩效为导向~||~高弹性，以绩效为导向~||~折中，以能力为导向~||~高弹性，以能力为导向

A. 基本工资~||~绩效工资~||~激励工资~||~医疗保险

A. 董事长~||~技术人员~||~企业厂长~||~企业经理~||~销售人员

A. 现在的书籍太多太烂，不值得读~||~读书不如朋友间的交谈收获大~||~读与工作相关的书，对自己提升较快~||~读书加上思考才是真正的读书

A. 矩阵制~||~直线职能制~||~直线制~||~事业部制

A. 萌芽阶段~||~发展阶段~||~推广阶段~||~成熟阶段~||~成长阶段

A. 酬酒~||~家庭暴力~||~离婚~||~心情抑郁

A. 对未来的警觉程度，洞察是否准确~||~对事物的认知程度，掌握认知能力~||~对信息的传递速度，沟通是否畅通~||~对变化的调整能力，应变是否及时~||~对决策的调整能力

A. 产品销售额~||~日常出勤率~||~工作协作性~||~工作责任感

A. 工作表现~||~工作能力~||~工作业绩~||~工作态度

A. 企业家阶层~||~管理者阶层~||~劳动者阶层~||~技术工人阶层

A. 证券行权~||~现金行权~||~元现金行权七~||~元现金行权并出售

A. 等价交换~||~总部决策~||~适当让步~||~平等互利~||~成员企业效益服从整体效益

A. 编号、名称、定义~||~设定目的、责任人~||~数据来源~||~计算方法~||~计分方式

A. 团队激励~||~谨慎细致~||~工作流程改进~||~五年以上管理经验~||~财务相关专业大学本科学历

A. 雇佣式~||~宗教式~||~商品式~||~家庭式

A. 战略地图~||~任务分工矩阵~||~目标分解鱼骨图~||~确定关键绩效指标的原则~||~关键绩效指标的内容与分解

A. 经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为~||~在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处~||~任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金~||~经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品

A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任

A. 独特性~||~一致性~||~稳定性~||~特征性