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高级管理师(2837道题

1.()主要适合管理人员。

单选题

A. 配对比较法~||~主管评定法~||~评价中心法~||~升等考试法

2.员工绩效评估不具有的特点是()。

单选题

A. 注重短线目标~||~以最终成果为评估标准~||~注重长线目标~||~以个人考核为主体

3.战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定。首先制定的是()层面。

单选题

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习与成长

4.卡内塞曾经说过:“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗?其实不是什么了不起的东西,只不过是你甲状腺中的碘而已。价值不高,才五分钱,如果别人割开你的甲状腺。取出一点点碘。你就变成一个白痴。”这句话的意思是()。

多选题

A. 平时司空见惯,习以为常的事物,有时是至关重要的~||~事物总是相互转化的,聪明的人有可能变成白痴~||~如果有人给你搞点破坏,你就会遇到致命危险~||~团结合作是一个组织和个人成功的基本保障

5.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。

单选题

A. 萌芽~||~发展~||~初级~||~成熟

6.绩效考评表格一般包括()。

多选题

A. 考评要素~||~考评指标~||~考评方法~||~考评标准~||~考评目的

7.EAP可以提高员工的工作生活质量.包括().

多选题

A. 增进个人身心健康.促进心理成熟~||~减轻压力和增强抗压的心理承受能力~||~提高工作积极性和个人工作绩效~||~改善个人生活质量~||~改善人际关系

8.和培训转化有关的理论不包括()。。

多选题

A. 双因素理论~||~期望理论~||~同因素理论~||~激励推广理论~||~公平理论

9.费隆提出的期望理论公式为()。

单选题

A. M—V×E~||~V—M×E~||~E—V×M~||~E—V×T

10.集体劳动争议是指有共同理由、劳动者一方当事人在()人以上的劳动争议.

单选题

A. 5~||~8~||~10~||~15

11.培训开发评估反馈是一个系统的收集有关人力资源培训开发项目的描述性和()信息的过程。

单选题

A. 选择性~||~判断性~||~评判性~||~开发性

12.影晌企业薪酬水平,进而影晌外部竞争力的因素不包括()。

单选题

A. 产品市场~||~劳动力市场~||~资源市场~||~企业组织

13.()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。

单选题

A. 日历时间~||~制度工作时间~||~自然时间~||~实际工作时间

14.抑制想象思维的障碍不包括( )。

单选题

A. 环境外部的障碍~||~肢体障碍~||~内部心理障碍~||~内部职能障碍

15.假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。

单选题

A. 路在脚下,慢慢摸索~||~走自己的路,让别人说去吧~||~光脚的不怕穿鞋的~||~觉得无路可走

16.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃。它更加突出的是()。

多选题

A. 管理强调交易务实~||~管理的开放性和适应性~||~管理的系统性和动态性~||~管理的针对性和灵活性~||~管理思想和方法

17.关于“节约”,正确的说法有()

多选题

A. 节约指的是当用则用,当省则省~||~少花钱多办事是节约的基本要求~||~零缺陷、零库存是“节约”向企业战略延伸的生动实践~||~“节约”是企业竞争力的有机组成部分

18.通过职业生涯面谈,可以帮助员工发现其职业生涯规划与发展中的问题有()

多选题

A. 人生目标选择不当~||~生涯通道设计不当~||~生涯规划不够周密~||~培训不足~||~生涯发展设计不当

19.绩效管理系统设计的具体步骤有( )。

多选题

A. 前期准备工作~||~指标体系设计~||~绩效管理运作体系设计~||~绩效考评结果反馈体系设计~||~制定绩效管理制度

20.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

单选题

A. 股东大会~||~董事会~||~经理班子~||~监事会

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