首页>题库>高级管理师(国家一级)

高级管理师(2837道题

1.心理测试的主要特点不包括( )。

单选题

A. 代表性~||~间接性~||~一致性~||~相对性

2.员工提拔晋升的主要途径有()。

多选题

A. 职务的提拔晋升~||~员工绩效晋升~||~转变职业~||~跳槽选择新,职业~||~承担重要的技术项目或任务,督促员工提高技术,成为技能专才

3.试谈完善合理的劳动关系的建立。

填空题

4.()不属于战略分析工具。

单选题

A. SWOT~||~PEST~||~SMART~||~价值链分析

5.年度培训计划的内容包括()。

多选题

A. 培训组织机构的建设~||~培训项目的运作计划~||~资源管理计划~||~年度培训预算~||~培训开发机制建设

6.劳动合同的必备条款不包括()。

单选题

A. 工作时间~||~劳动保护~||~竞业限制~||~劳动合同期限

7.国外公司经理人员的薪酬计划,一般不包括( )。

单选题

A. 基本工资~||~年度津贴或奖金~||~授予经理股票期权、业绩股~||~优质奖励金

8.胜任特征的冰山模型可见表象知识包括()。

多选题

A. 自我概念~||~知识~||~技能~||~社会角色~||~动机

9.外部成长战略的战略重点不包括( )。

单选题

A. 兼并组合~||~横向联合~||~纵向联合~||~发散组合

10.如果你帮助了别人,但是当你有困难寻求对方帮助时,对方却委婉拒绝了你。对此,你会()

单选题

A. 认为自己看错了人,以后不再与之往来~||~仔细了解对方说的理由是否成立~||~认为这样的人太自我,以后和他保持一定的距离~||~以后不再热心帮助别人,先把自己的事做好

11.以工作为中心来设计部门结构,其设计结果是( )。

单选题

A. 模拟分权制~||~广义的职能制组织结构模式~||~狭义的职能制组织结构模式~||~事业部制

12.元胜任特征的知识、技能和态度,包括()、谈判能力和适应变化的能力等。

多选题

A. 读写能力、学习能力~||~分析能力、创造力~||~外语和文化知识~||~感知和操作环境信号与事件的能力~||~容纳和掌握不确定性的能力、与他人沟通和合作的能力

13.()属于优质产品竞争策略。

多选题

A. 某公司通过促销模式扩大市场占有率~||~某公司使客户以更低的价格享受更好的服务~||~某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品~||~某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降~||~某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

14.企业社会责任国际标准规定,任何情况下员工每周加班时间不能超过()。

单选题

A. 10小时~||~12小时~||~18小时~||~20小时

15.()薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

单选题

A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~市场领先型

16.关于企业管理中的“职业纪律”。正确的说法是()。

多选题

A. 遵守纪律没有商量~||~增强企业执行力,关键是纪律~||~纪律面前人人平等~||~纪律搞好了,则企业必胜

17.激励理论包括()。

多选题

A. 期望理论~||~分享理论~||~需要层次论~||~双因素理论~||~工资效益理论

18.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

单选题

A. 一个月~||~两个月~||~三个月~||~六个月

19.战略地图从平衡计分卡的角度逐层制定。首先制定的是()层面。

单选题

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习与成长

20.下列对职能制结构优点的描述不正确的是()。

单选题

A. 提高了企业管理的专业化程度和专业化水平~||~可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导~||~直线领导的工作负担得到了减轻~||~责权关系明确

注册后查看全部试题

保定市乐凯大街305号

电话: 400-608-5357

邮编: 100043


Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved

经营许可证编号:  冀B2-20210069号       备案号:    冀ICP备19021638号