证券从业资格

1.国际劳工组织的最高权力机关是国际劳工大会.由全体会员国政府、雇主和工人代表按)的比例组成.

单选题

A. 1:1:1~||~2:1:1~||~2:2:1~||~1:1:2

2.美国培训与发展协会曾指出，判断从萌芽阶段进入发展阶段有三个重要标志，其中不包括()。

单选题

A. 企业是否真正理解和认识了自身状况~||~企业是否真正理解和认识了现代培训~||~企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划~||~企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系

3.在企业迅速发展的阶段，薪酬结构（）。

单选题

A. 折中，以绩效为导向~||~高弹性，以绩效为导向~||~折中，以能力为导向~||~高弹性，以能力为导向

4.按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，职工缴纳费率一般为本人工资收入的（）。

单选题

A. 2%~||~4%~||~5%~||~6%

5.梅奥的人际关系学最终被（）替代。

单选题

A. 组织科学~||~行为科学~||~管理科学~||~社会科学

6.泰勒的科学管理理论正确提法是（）。

多选题

A. 作业操作的合理化~||~工作程序的科学化~||~制定工作标准和时间定额~||~实行有差别的计件工资~||~加强研究劳动效率问题

7.（）属于组织结构和气候的压力源。

多选题

A. 工作过多~||~角色模糊~||~同事关系不融洽~||~决策中缺乏参与~||~领导对工作的限制太多

8.人力资本管理的研究对象包括（）。75

多选题

A. 各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质~||~岗位特点和智能以及它们之间的关系~||~企业整体发展战略与人力资本之间的关系．~||~竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系~||~对人力资本进行有效配置和合理利用

9.简述岗位胜任特征的种类。

填空题

10.绩效管理系统设计的具体步骤是（）。

多选题

A. 前期准备工作~||~指标体系设计~||~绩效管理运作体系设计~||~绩效考评结果反馈体系设计~||~制定绩效管理制度

11.企业员工培训开发的发展趋势包括（　）。

多选题

A. 加强新技术在培训中的运用~||~加强对智力资本的存储~||~加强对智力资本的应用~||~加强与外界的合作~||~新型培训方式的实施与开发

12.一线员工工作岗位轮换给企业带来的好处是()。

多选题

A. 生产效率提高~||~解决了单一岗位索然寡味的问题~||~解决了“耗竭”精神问题~||~经济收益大~||~解决了生理状态问题

13.一般来说，（　）的主要对象是公司的经理。

单选题

A. SEO~||~ESO~||~EOS~||~OSE

14.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）方式建立。

单选题

A. 平行系统~||~垂直系统~||~O型系统~||~X型系统

15.针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。

单选题

A. 智囊机构~||~独立型职能机构~||~依托型职能机构~||~专业机构和专业中心

16.人力资本表现为人的（）。

多选题

A. 体重~||~智力~||~知识~||~技能~||~体能

17.（）是指采用科学的研究方法。以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

单选题

A. 胜任基本模型~||~胜任能力模型~||~胜任潜在模型~||~胜任特征模型

18.麻木型思维障碍是指（　）。

多选题

A. 人们对生活、工作中的问题习以为常~||~精力不集中，思想不活跃~||~行动不敏捷，不能抓住机遇~||~不会主动寻找困难，迎接挑战~||~不能实现创新

19.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。

单选题

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~文化型

20.《劳动争议调解仲裁法》规定.案情复杂确需延期的.经法定程序批准可适当延期.但延期不得超过()日.

单选题

A. 10~||~15~||~20~||~30