A. 有前景，干得很起劲~||~很忙碌，也很充实~||~不值得留恋了~||~没感觉了

A. 岗位写实前的准备工作~||~实地观察记录~||~实地测时观察~||~测时资料的整理、分析~||~写实资料的整理汇总

A. 生产效率提高~||~解决了单一岗位索然寡味的问题~||~解决了“耗竭”精神问题~||~经济收益大~||~解决了生理状态问题

A. 人力资本是一种无形的资本~||~人力资本具有时效性~||~人力资本具有收益递增性~||~人力资本具有累积性~||~人力资本具有无限创造性

A. 多因性~||~动态性~||~多维性~||~复杂性

A. 做好招聘、选拔和安置工作~||~组织新员工的入职培训~||~为员工提供职业生涯发展咨询~||~帮助员工确定长期的贡献区~||~考察和评定新员工，达成可行的心理契约

A. 物质资源~||~设备资源~||~人力资源~||~组织资源~||~技术资源

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

A. 对工作地的供应服务和组织的状况~||~操作者的技术水平、经验和技能~||~劳动者在一定工作时间内的工作负荷程度~||~整个生产周期和产品总劳动量~||~劳动环境和生产条件对操作者的影响

A. 锚型~||~簇型~||~盒型~||~层级式

A. 主体附加法~||~特性列举法~||~形态分析法~||~缺点列举法

A. 学院~||~客户~||~矩阵~||~企业办学

A. 战略导向~||~过程监测~||~问题诊断~||~进度控制~||~人员激励

A. 股东~||~员工~||~经营者~||~负责人

A. 管理~||~领导~||~指挥~||~中间

A. 统一认识阶段~||~战略的计划阶段~||~战略的组织阶段~||~战略的实施阶段~||~控制与评估阶段

A. 理想~||~知识~||~信心~||~能动性

A. 相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任~||~既信任，又怀疑~||~表面上信任，实际上不信任~||~即使信任，也要加强防范和戒备

A. 集团公司~||~体改办~||~国资管理部门~||~工会组织~||~经委

A. 爱企如家~||~诚实守信~||~奉献社会~||~崇尚科学