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高级管理师(2837道题

1.创新(innovation)包含的因素有()

多选题

A. 目的性~||~规律性~||~变革性~||~新颖性~||~发展性

2.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

单选题

A. KPI~||~MB(  )~||~BSC~||~SWOT

3.对晋升员工的主要选拔标准是()。

多选题

A. 工作绩效~||~工作态度~||~工作能力~||~岗位适应性~||~人品

4.一个具有良好使用价值的心理测试,应该是经过()的。

单选题

A. 人事决策~||~人员评价~||~严格验证~||~标准化

5.一般而言,应聘者背景调查的目标部分不包括()。

单选题

A. 曾经就职过的公司~||~档案管理部门~||~学校学籍管理部门~||~人才交流中心

6.胜任特征的冰山模型可见表象知识包括()。

多选题

A. 自我概念~||~知识~||~技能~||~社会角色~||~动机

7.在平衡计分卡的实施过程中。企业管理水平的高低决定了( )的运行效率。

单选题

A. NNI~||~PCI~||~PRI~||~BSC

8.()强调规章至上,凡事循规蹈矩,要求员工有章可守,有法可依。企业强调组织结构的正规化,企业管理追求稳定性和持久性。

单选题

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

9.对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的( )阶段进行。

单选题

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

10.建立岗位胜任特征模型中运用文字的能力包括()。

多选题

A. 起草一般信函、简报、便条、备忘录和通知~||~起草报告、汇报文件或总结~||~撰写、修改本部门专业文件草案或研究报告~||~撰写、修改、审定公司合同文本~||~撰写、修改、审定公司法律条文

11.简述创新能力的含义。

填空题

12.劳动关系运行中突发事件的重要表现形式有().

多选题

A. 重大劳动安全卫生事故~||~集体劳动争议~||~团体劳动争议~||~劳资冲突~||~其他突发事件

13.企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括()。

多选题

A. 全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势~||~揭示企业在未来发展中可能遇到的机会.~||~社会环境分析~||~劳动市场的环境分析~||~对劳动力市场功能的分析

14.绩效考评指标体系设计,应掌握( )的概念以及设计步骤。

多选题

A. 关键绩效指标(KPI)~||~岗位职责指标(PRI)~||~岗位胜任特征指标(PCI)~||~工作态度指标(wAI)~||~否决指标(NNI)

15.关于预备性面试,说法正确的有()。

多选题

A. 部门经理开始介入~||~对简历的内容进行简要核对~||~审核求职者的简历和应聘申请表~||~在面试过程中关注应聘者的非语言行为~||~采取大量高级人才测评技术考察应聘者的综合能力

16.( )是新员工接纳组织和雇用条件的一个信号。

单选题

A. 企业激励大~||~有效的竞争力~||~良好的工作环境~||~决定留在组织中

17.变革型模式适用于()的企业集团。

单选题

A. 战略性~||~合作型~||~增长型~||~环境确定性较大

18.()最早创建了工作绩效评价系统。

单选题

A. 欧文~||~泰勒~||~梅奥~||~赫茨伯格

19.头脑风暴法又称()。

单选题

A. 启发联想法~||~智力激励法~||~设问检查法~||~技术能力法

20.晋升的作用包括()。

多选题

A. 降低被晋升人员的流失率~||~有利于企业创新能力的提升~||~有助于避免企业内部的纠纷和摩擦~||~促使员工按照组织的期望提高自身素质~||~减少雇用新员工所耗费的人力、物力和财力

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