A. 30日~||~60日~||~90日~||~1年

A. 加班加点努力工作~||~按计划开展工作~||~难度大的工作一律放在后面~||~工作时要思前想后

A. 工资的发放要及时~||~计划简明易懂，便于计算~||~选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合~||~员工收入与本人的工作效率直接成正比关系~||~工资实施计划一经制订出来，就应当比较稳定

A. 编号、名称、定义~||~设定目的、责任人~||~数据来源~||~考评周期~||~计算方法、计分方法

A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~计件单价

A. 采用面谈调查方式~||~采用现场观测调查方式~||~采用书面调查方式~||~综合采用面谈调查、现场观测和书面调查三种方式

A. 是组织的设计师~||~有实现目标的使命感~||~将权力集中在决策高层~||~协助下属把握真实的情况~||~确保员工的愿景高于组织的愿景

A. 提高工资标准~||~改善对劳动的需求~||~限制劳动力供给~||~组织部分工人参与谈判~||~消除雇主在劳动力市场的垄断

A. 理论性~||~学习性~||~指导性~||~独特性~||~受到消费者的青睐

A. F模式~||~B模式~||~Y模式~||~单一企业规模类型系数模式~||~单一企业净利润指标模式

A. 客观性~||~相对性~||~独特性~||~一致性

A. 面谈法~||~评价法~||~归类法~||~回归分析法~||~聚类分析法

A. 工作绩效~||~工作态度~||~工作能力~||~岗位适应性~||~人品

A. 个人岗位写实~||~工组岗位写实~||~自我岗位写实~||~多机台看管写实

A. 依样画瓢~||~举一反三~||~融会贯通~||~自我管理

A. 以上级评价为准~||~管理者优先~||~不断进行发展创新~||~组织与员工共同发展~||~考虑员工职业发展周期性

A. 权威型~||~从众型~||~书本型~||~自我中心型~||~麻木型

A. 互利双赢~||~发展生产力~||~维护公平~||~为人民服务

A. 宏观经济状况良好~||~劳动力市场供大于求~||~社会舆论导向支持工会的行动~||~企业的货币工资支付能力下降~||~其他工会组织在谈判中获得了更多利益

A. 环境方面的障碍~||~肢体障碍~||~内部心理障碍~||~内部职能障碍