首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.由专家根据经验列出胜任特征清单。并对各项胜任特征进行分级和界定的方法,称为( )。
单选题A. 编码字典法~||~专家评分法~||~频次选拔法~||~t检验分析法
2.关于绩效管理与绩效考评的区别,下列表述正确的有()。
多选题A. 绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段~||~绩效管理侧重于判断与考核,绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高~||~绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期~||~绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合~||~绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
3.劳动边际生产力递减工资理论认为,( )取决于劳动的边际生产力。
单选题A. 薪酬~||~薪资~||~工资~||~福利
4.()是衡量测试结果是否稳定、可靠的指标。
单选题A. 重测信度~||~稳定度~||~信度~||~复杂度
5.降职一般是企业处理工作多年的老员工时所采取的一种组织()措施。
单选题A. 管理~||~监督~||~人事~||~协调
6.研究型职业人格类型的职业特征包括( )。
多选题A. 通过观察、科学分析而进行的系统的研究~||~富有创造性的活动研究~||~研究对象侧重于自然科学~||~适于做网络工程师~||~适于做管理咨询人员
7.工会组织建设的法律保障主要体现在()方面.
多选题A. 组织建设保障~||~工会干部保护~||~工会经费保障~||~工会组织~||~工会权能
8.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
单选题A. 激励产品创新和技术变革~||~研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重~||~以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系~||~关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
9.创新活动包含的因素有( )。
多选题A. 目的性~||~规律性~||~变革性~||~新颖性~||~发展性
10.组织在运用背景调查时必须遵循的原则是( )。
多选题A. 只调查与工作有关的情况~||~重点调查核实客观内容~||~慎重选择第三者~||~评估调查材料的可靠程度~||~确保不会遗漏重要问题
11.在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行(),及时对战略规划进行必要的反馈和修订。
多选题A. 指挥~||~规划~||~监督~||~指导~||~控制
12.现代人力资源管理的管理职能()。
多选题A. 向企业社会性职能方向发展~||~由强调效率向强调公平转变~||~逐渐切人企业的生产经营活动~||~同时具备战略性的职能‘和经营性职能~||~关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势
13.期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于()
单选题A. 工作周期长,任务不易明确的项目~||~工作周期长,任务比较明确的项目~||~工作周期短,任务很明确的项目~||~工作周期短,任务不明确的项目
14.()是企业集团的组织意识和组织机制赖以存在的基础。
单选题A. 组织结构~||~组织成员~||~组织关系~||~组织构成
15.企业的职业生涯路径中,()可以增加员工的职业生活多样性。
单选题A. 传统职业路径~||~网状职业路径~||~横向职业路径~||~双重职业路径
16.在经营者期股的S、B、J模式中。对经理期股激励的主体是()。
单选题A. 公司股东会~||~全体员工~||~公司董事会~||~经理本身
17.()属于人员招聘内部环境分析的因素。
多选题A. 组织战略~||~市场供求关系~||~竞争对手的薪酬~||~人力资源规划~||~岗位晋升和发展机会
18.计算期权份数的正确的计算公式是()。
单选题A. 期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×2年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×3年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×4年平均利润增长率)~||~期权份数=期权薪酬的价值(期权行使价格×5年平均利润增长率)
19.沙盘推演评价阶段,考察的维度包括()。
多选题A. 经营管理知识掌握的程度~||~决策能力~||~判断能力~||~团队合作能力~||~沟通能力
20.主体附加法。具体步骤包括( )。
多选题A. 有目的地选定一个主体~||~运用缺点列举法,全面分析主体的缺点~||~运用希望点列举法,对主体提出种种希望~||~考虑能否在不变或略变主体的前提下,通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷~||~考虑能否利用或借助主体的某种功能,附加一种别的东西使其发挥作用
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