A. 要分析确定劳动争议当事人所实施的行为~||~要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误~||~要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害~||~要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系

A. 在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的~||~在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损~||~集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小~||~效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

A. 同级考评~||~自我考评~||~上级考评~||~下级考评

A. 长期员工援助计划~||~中期员工援助计划~||~外部员工援助计划~||~内部员工援助计划~||~短期员工援助计划

A. 战略~||~技术~||~能力~||~利益相关者满意~||~利益相关者收益

A. 物品~||~物质~||~生活实用品~||~福利

A. 招聘计划~||~招聘策略~||~工作分析~||~招聘需求

A. 个人胜任特征~||~基础性胜任特征~||~概念胜任特征~||~政治性胜任特征

A. 有关社会机构公布的数据~||~有关劳动机构公布的数据~||~有关劳动市场就业机构公布的数据~||~有关猎头公司公布的数据

A. 劳动关系~||~劳动合同~||~劳动法律~||~合同规范

A. 制度规划~||~组织规划~||~费用规划~||~战略规划

A. 目前的个人状况~||~奖励和先进模范事迹事件~||~与工作相关材料~||~处分、取消处分相关材料~||~甄别复查的材料

A. 管理层面~||~管理方法层面~||~组织层面~||~企业文化层面

A. 订立口头协议~||~订立许诺协议~||~订立承诺协议~||~订立启事协议

A. 建立企业愿景与战略~||~建立平衡计分卡~||~数据处理~||~将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系~||~预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

A. 有利于促进构建和谐的劳动关系~||~有利于企业可持续发展战略的实施和落实科学发展观~||~产品出口受阻或者被取消供应商资格~||~降低出口产品的国际竞争力~||~降低我国国际贸易的比较优势

A. 对生活、工作中的问题习以为常~||~精力不集中，思想不活跃~||~行动不敏捷，不能抓住机遇~||~不会主动寻找困难，迎接挑战~||~不能实现创新

A. 经营者的利益同本企业职工的利益相分离~||~能够从工资制度上突出经营者的重要地位~||~能够较好地体现企业经营者的工作特点~||~使经营者的收入公开化、规范化~||~经营者的利益同本企业职工的利益密切联系

A. 自陈量表~||~投射技术~||~公文筐测试~||~评价中心技术~||~无领导小组讨论