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高级管理师(2837道题

1.()是设计工厂规模时使用的,根据产品技术资料、年产量,采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额,通过分析比较估算出来的。

单选题

A. 现行定额~||~计划定额~||~不变定额~||~设计定额

2.战略性人力资源管理在管理思想和管理模式上发生了角度飞跃,突出表现不包括()。

单选题

A. 管理的开放性和广泛性~||~管理的开放性和适应性~||~管理的系统性和动态性~||~管理的针对性和灵活性

3.简述工作压力管理的主要措施和基本方法.

填空题

4.员工培训需求分析有()层次。

多选题

A. 战略~||~战术~||~组织~||~群体~||~个人

5.胜任特征的冰山模型可见表象知识包括()。

多选题

A. 自我概念~||~知识~||~技能~||~社会角色~||~动机

6.()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

单选题

A. 制度规划~||~组织规划~||~费用规划~||~战略规划

7.不同的企业,岗前培训的内容存在差异,导致这种差异的因素不包括()。

单选题

A. 企业的生产经营特点~||~企业文化~||~新员工的素质~||~培训主管的个人喜好

8.我国的养老保险由()组成。

多选题

A. 基本养老保险~||~企业补充养老保险~||~个人储蓄性养老保险~||~医疗保险~||~失业保险

9.在岗前培训的三阶段培训中,企业分支机构培训的重点不包括()。

单选题

A. 使员工了解工作范围~||~部门问的协调和配合~||~使员工了解例行工作~||~使员工了解公司状况

10.以下对专家评分法的说法不正确的是( )。

单选题

A. 专家分别对某个岗位所需要的胜任特征指标进行评估~||~分别对不同专家的资料进行整理~||~专家拿到不同意见的材料后,重新审视自己的思路和结论,得出新结论~||~专家使用的是回归分析法

11.()思维障碍对解决老问题并没有什么影响。

单选题

A. 直线型~||~习惯型~||~权威型~||~自我中心型

12.发散思维的类型不包括()。

单选题

A. 逆向思维法~||~横向思维法~||~颠倒思维法~||~扩散思维法

13.岗位胜任特征中创新能力包括()。

多选题

A. 用创新想象的方式进行思考~||~对现有做法提出质疑,努力寻找新方法加以解决~||~用长远的眼光看待战术问题,并强调达成战略目标的方法~||~提出可行性方法或解决方案~||~将创新的疑难问题加以解决

14.岗位职责指标的内容与KP1指标的内容有相同、重叠的地方,则应该划为( )范围。

单选题

A. PRI~||~WAI~||~岗位职责指标~||~KPI

15.在建立胜任特征模型的过程中,()。

多选题

A. 首先要进行的是高层访谈~||~需要对行为事件访谈报告的内容进行编码并分析~||~要遵循“不重叠、能区分、易理解”的建模原则~||~应保留优秀组和普通组的共性,去除两组的差异特征~||~除了寻找胜任特征的能力指标,还要对各种能力作出等级和含义的界定

16.简述员工援助计划的含义、分类及意义.

填空题

17.()属于高级需要。

多选题

A. 自尊~||~自我实现~||~安全~||~薪酬~||~福利

18.通过情景模拟训练,比较容易提高()培训成果的转化程度。

单选题

A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面

19.从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的()。

单选题

A. 战略伙伴~||~变革的代理人~||~行政管理专家~||~员工的领跑者

20.()是企业在编制年度生产、技术、财务计划的同时,必须编制以改善劳动条件,防止和消除伤亡事故和职业病为目的的技术措施计划的管理制度。

单选题

A. 安全生产责任制度~||~安全生产检查制度~||~安全生产教育制度~||~安全技术措施计划管理制度

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