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1.企业法人治理结构包括()。40
多选题A. 股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排~||~股东(主要是法人股东)对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排~||~对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法~||~企业出现危机时,法人股东的行为方式~||~股东是公司的出资人
2.领导对员工的信任包括()。
多选题A. 信息明确,增强执行力,命令下属工作~||~当下属出现差错时,要严厉处罚使其有效改正~||~平等待人,不要瞧不起下属~||~事先征求下属的意见,统一思想和认识
3.企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为()战略。
单选题A. 总体~||~业务~||~职能~||~人事
4.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理。会提高组织效率。
单选题A. 一般系统~||~行为角色~||~人力资本~||~交易成本
5.( )反映了员工的工作岗位或技能的价值。
单选题A. 基本工资~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工保险福利
6.( )想象是在已有记忆表象的基础上展开的。但并不限于已有记忆表象的水平。而是通过对已有记忆表象的加工、改造、重组的思维操作活动,产生出新的形象。
单选题A. 创造性~||~创新性~||~联想性~||~幻想性
7.关于劳动合同的续订与变更,下列说法错误的是()。
单选题A. 提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方~||~劳动者在同一用人单位工作满10年,双方同样续延劳动合同,劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同~||~订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容~||~提出劳动合同变更的一方应书面通知对方
8.通常绩效管理系统不含()方面的关系。
单选题A. 要素与要素~||~要素与结构~||~要素与系统~||~系统与环境
9.企业紧缩投资战略的实现途径包括( )。
多选题A. 降低成本~||~减少资产~||~出售全部资产~||~重新制定目标~||~创造利润
10.根据我国有关法律、法规规定,劳动者不必缴纳下列哪些保险费用?()
多选题A. 养老保险费~||~工伤保险费~||~失业保险费~||~生育保险费~||~医疗保险费
11.ESOP的主要形式有两种:一种是非杠杆化的ESOP,另一种是( )。
单选题A. 银行借款~||~公司股票~||~银行担保~||~公司担保
12.年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()
多选题A. 员工反馈的意见~||~员工的品德~||~谈失败需要勇气~||~工作与品行需要平衡发展~||~能力上的差距
13.决定企业集团高层竞争力的基本因素是()。
单选题A. 核心层企业的市场位置是否稳固~||~核心层企业的市场位置是否垄断~||~核心层企业的市场位置是否广泛~||~核心层企业的市场位置是否趋向重量级
14.新《劳动争议调解仲裁法》规定在不延期的情况下,仲裁审理时限应当在()结束。
单选题A. 30天~||~45天~||~60天~||~75天
15.在考评实践中。最前沿、最复杂的是()。
单选题A. 上级考评~||~180度考评~||~同级考评~||~360度考评
16.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的()。
单选题A. 一般阶段~||~中级阶段~||~更高阶段~||~新的管理理念
17.()是指采用科学的研究方法。以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征,经过反复比较分析,最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
单选题A. 胜任基本模型~||~胜任能力模型~||~胜任潜在模型~||~胜任特征模型
18.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以()为依据进行分类的。
单选题A. 情境的不同~||~主体的不同~||~内涵的大小~||~区分标准
19.我国将“competence(competences)”翻译为()。
单选题A. 胜任力或胜任能力~||~胜任等力或胜任力~||~胜任资质或胜任素质~||~胜任资质或胜任能力
20.效率工资理论认为。高工资反而降低劳动成本的原因包括()。
多选题A. 增加员工的工作压力~||~减低员工流失率~||~增加对管理人员的监控~||~吸纳高素质人才~||~提高员工对企业的认同感
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