A. 双向规划过程~||~并列关联过程~||~直列关联过程~||~单独制定过程

A. 不同产业之间~||~第一产业和第二产业之间~||~第二产业和第三产业之间~||~劳动力过剩企业和劳动力贫乏企业之间

A. 基本工资~||~法定假期~||~绩效工资~||~激励工资~||~员工福利保险

A. 工人的纯工作时间~||~工人从上班到下班之间的时间~||~工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间~||~工人在企业逗留的全部时间

A. 管理活动的协商性~||~管理体制的创新性~||~管理内容的复杂性~||~管理形式的多样性及协调的综合性~||~利益主体多元性与多层次性

A. 经理对员工的学习负主要责任~||~要将培训师的数量在规划阶段确定下来~||~在工作中而不是课堂上进行最有效的学习~||~经理与员工的关系对培训成果转化起着重要作用~||~培训组织倾向于由固定从事某一特征职能的人员运营

A. 企业~||~部门~||~行业~||~地区~||~职位层级

A. 政治、经济~||~市场~||~法律~||~技术~||~文化

A. 实际履行原则~||~协商一致原则~||~全面履行原则~||~亲自履行原则

A. 工作的准备描述~||~工作目的的描述~||~员工认可的工作目标~||~员工认可的衡量标准

A. 对企业来说，薪酬战略没有最好的只有最适合的~||~薪酬战略的制定与实施必须坚持系统性、配套性和实用性，实施薪酬战略比制定薪酬战略更具重要性~||~企业薪酬不会影响员工工作行为和组织绩效~||~包括薪酬在内的人力资源战略可以发挥积极的引导作用，赢得企业竞争的优势

A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~社会救济和公力救济相结合

A. 态度~||~业绩~||~能力~||~行为

A. 生理需要~||~自我实现~||~社会~||~安全

A. 坚持等价交换原则~||~坚持共同协商的原则~||~坚持适当让步的原则~||~坚持集团整体效益和成员企业利益统一的原则~||~坚持平等互利的原则

A. 员工技能~||~员工培训~||~员工管理~||~员工心理

A. 人生目标定位过高~||~轮岗时间太长~||~轮岗顺序不合理~||~培训不足~||~短期计划设计不周密

A. 联想结构~||~目标结构~||~焦点结构~||~集中式结构

A. 商业贿赂中的所谓财物包括促销费、佣金等，但不包括咨询费~||~以旅游、考察等名义给予对方资助可以算作商业贿赂范畴~||~经营者销售商品，可以以明示方式给予对方折扣，同时须如实人账~||~经营者在销售或者购买商品时使用佣金，一律界定为贿赂行为