A. 了解国家立法~||~开展福利调查~||~作好企业的福利规划与分析~||~对企业的财务状况进行分析~||~了解集体谈判对于员工福利的影响

A. 加剧劳资双方的冲突~||~降低企业利益相关者的满意度~||~降低我国国际贸易的比较优势~||~可能成为我国出口面临的新的非关税贸易壁垒~||~损害企业品牌价值，降低企业长期的市场竞争力

A. 使人们认为这是职能部门的事情~||~使人们认为与自己关系不大~||~容易引起关注~||~影响实施效果

A. 群众性~||~自治性~||~非强制性~||~自愿性

A. 员工~||~经理~||~消费者~||~公司外部的相关利益者

A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略

A. 集团公司以及成员企业高层经理班子~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~普通管理人才~||~普通技术人才以及其他员工

A. 工作经历与经验~||~教育与培训情况~||~生活与家庭情况~||~获奖情况~||~有无重大错误纪录

A. 人员的甄选~||~人员调配~||~人员晋升~||~员工培训考评~||~员工薪酬福利

A. 经理班子成员~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~董事会的成员

A. 设计培训开发课程~||~时空方式方法选择~||~设施设备资源配置~||~选定师资教材课件~||~确定组织机构主管

A. 劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件~||~劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响~||~在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法~||~劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动

A. 技术等级~||~工作等级~||~劳动定额~||~计件单价

A. 人员规划~||~组织计划~||~人员招聘~||~培训开发~||~绩效管理

A. 抑郁质~||~粘液质~||~多血质~||~胆汁质

A. 因子分析~||~相关分析~||~频次选拔~||~建立编码字典

A. 30日~||~60日~||~90日~||~1年

A. 创新具有极其重要的作用~||~尊重与理解是为人处世的重要原则~||~合作是从业人员成长的保障~||~谁都有需要帮助的时候

A. 薪酬奖励~||~人事调整~||~职务晋升~||~人员培训~||~职责范围