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1.(),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。
单选题A. 整体分解方法~||~特殊分析法~||~辩证思维分析法~||~分析的方法
2.劳动力市场的四大支持系统包括()。
多选题A. 就业与失业保险体系~||~劳动就业与就业风险体系~||~劳动力的培训开发体系~||~中介服务体系~||~相关法律法规体系
3.关于采用日志法进行工作岗位调查,下列说法正确的是()。`
单选题A. “日志”有固定的格式~||~工作活动涉及的人员、物品属于“日志”的登记范围~||~日志法是由观察者进行记录的~||~日志的登记可以在第二天以后再补记
4.组织对新员工的接纳方法有()。
多选题A. 正面的实绩评定~||~分享组织的“机密”~||~流向组织内核~||~提升,增加薪资~||~分配新工作,仪式活动
5.在胜任特征模型定义中可采用t检验和()等数量分析方法。
单选题A. 回归~||~数学表达式~||~方程因子~||~方程式
6.企业个性的系统化的薪酬体系设计的层面不包含()。
单选题A. 战略~||~战术~||~制度~||~技术
7.制订招聘规划时组织所处的外部环境包括()。
多选题A. 政治、经济~||~市场~||~法律~||~技术~||~文化
8.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。
单选题A. 激励产品创新和技术变革~||~研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重~||~以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系~||~关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
9.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间。()是薪酬战略的决定性因素。
单选题A. 内部一致性~||~外部竞争性~||~员工贡献率~||~薪酬体系的完备性
10.企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品,其组织结构通常的类型是()。
单选题A. 矩阵结构~||~职能制结构或事业部制结构~||~事业部制结构或矩阵结构~||~事业部制结构或战略经营网络型结构
11.如果不能独立思考并解决问题,可能是出现了()思维障碍。
多选题A. 习惯性~||~直线型~||~权威型~||~从众型~||~自我中心型
12.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。
单选题A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~增长型
13.晋升对企业的作用包括()。
多选题A. 有利于专业人才的更新~||~避免各类专业人才的流失~||~有利于管理方式方法的更新~||~有利于保持企业工作的稳定性和连续性~||~减少雇佣新员工所消耗的人力、物力和财力
14.员工的信念、精神状态和行为是决定()成功的关键。
单选题A. 企业竞争~||~人力资源管理~||~竞争策略~||~创新策略
15.绝对控股是指投资企业在被投资企业中的持股比例超过()。
单选题A. 50%~||~55%~||~60%~||~70%
16.选择工资形式的原则包括()。
多选题A. 工资的发放要及时~||~计划简明易懂,便于计算~||~选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合~||~员工收入与本人的工作效率直接成正比关系~||~工资实施计划一经制订出来,就应当比较稳定
17.效果主导型的绩效考评具有()的缺点,因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
单选题A. 短期性、表现性~||~系统性、规范性~||~长期性、客观性~||~长期性、系统性
18.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。
单选题A. 市场状况对工资的影响~||~市场状况对用工量的影响~||~市场预期对劳动力供给的影响~||~人力资源供求关系对工资的影响
19.人员招聘的内部环境分析不包括( )。
多选题A. 组织战略~||~岗位性质~||~组织内部政策与实践~||~组织结构~||~竞争对手
20.卡内塞曾经说过:“你知道是什么原因使你没有成为白痴吗?其实不是什么了不起的东西,只不过是你甲状腺中的碘而已。价值不高,才五分钱,如果别人割开你的甲状腺。取出一点点碘。你就变成一个白痴。”这句话的意思是()。
多选题A. 平时司空见惯,习以为常的事物,有时是至关重要的~||~事物总是相互转化的,聪明的人有可能变成白痴~||~如果有人给你搞点破坏,你就会遇到致命危险~||~团结合作是一个组织和个人成功的基本保障
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