A. 无保障工资的纯利润分享~||~有保障工资的部分利润分享~||~按利润的一定比重分享~||~年终或年中一次性分红~||~从利润中提取一定比例进行分红

A. 准备工作~||~指标体系设计~||~运作体系设计~||~结果应用体系设计~||~制度设计、方案实施

A. KPI~||~NNI~||~PRI~||~PCI

A. 技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度~||~职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度~||~技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度~||~岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度

A. 上级考评~||~180度考评~||~同级考评~||~360度考评

A. 赵某为多得报酬而拼命劳动~||~钱某帮助他人，给多少钱办多少事~||~孙某工作上精益求精，公司奖励一万元~||~李某利用午休时间完成未完成的工作定额

A. 外派人员~||~高层管理者~||~销售人员~||~行政管理人员~||~专业技术人员

A. 困难~||~灾难~||~倒闭~||~无法生存

A. 敢于承担责任~||~较少指导也能够有效工作~||~工作可靠，可以信赖~||~正确完成本岗位分内的工作~||~坚持不懈地完成计划，产出高水平的工作成果

A. 只适合管理人员~||~考试科目分为普通科目和专业科目~||~候选人要为企业服务一定年限，并且工作成绩优良~||~总成绩中工作绩效占70%左右，考试成绩占30%左右~||~要将候选人逐一进行比较，选出优秀者，并确定为晋升人员

A. 单一的高工资模式~||~适中的基本工资加较高的提成~||~较高的基本工资加奖金~||~较低的基本工资加较高的提成~||~较高的工资加科技成果转化提成制

A. 利益整合原则~||~时间梯度原则~||~发展创新原则~||~全面评价原则

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长

A. 高级经营人才~||~管理人才~||~高级技术人才~||~一线生产人员~||~辅助性工作人员

A. 以员工实际绩效为依据的晋升策略~||~以员工交际能力为依据的晋升策略~||~以员工竞争能力为依据的晋升策略~||~以员工综合能力为依据的晋升策略~||~以员工沟通能力为依据的晋升策略

A. 战略~||~技术~||~能力~||~利益相关者满意~||~利益相关者收益

A. 决策能力~||~风险与责任~||~预知风险~||~判断风险~||~控制风险

A. 资源分配~||~预算~||~资源管理~||~预算管理

A. 物品~||~物质~||~生活实用品~||~福利