证券从业资格

1.组织常采取（　）来使工作具有多样性。使员工焕发新的活力、迎接新的挑战。

单选题

A. 横向调动~||~纵向调动~||~横向路径~||~纵向路径

2.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

单选题

A. 家族~||~发展~||~市场~||~官僚

3.在企业总体发展战略确定的情况下，制订人力资源战略规划具有的重要意义包括（）等。

多选题

A. 有利于全体员工树立正确的奋斗目标~||~有利于增强领导者的战略意识~||~有利于发挥企业人力资源管理的职能以及相关政策的合理定位~||~有利于保持企业人力资源长期的竞争优势~||~有利于界定人力资源的生存环境和活动空间

4.胜任特征是对()或组织的卓越要求。

单选题

A. 个体~||~群体~||~集体~||~大家

5.企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在（）等方面。

多选题

A. 人员规划、人事调整~||~员工激励、培训开发~||~员工流动~||~兑现薪酬~||~劳动关系的调整

6.制定与实施人力资本战略的主要任务是（）。78

多选题

A. 制订未来人力资本配置计划~||~根据企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权~||~控制人力资本的短期需求~||~运用管理教育使人力资本不断增值~||~致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才

7.在撰写调研报告时主要应注意的要点主要有（）。

多选题

A. 符合调研者的意愿~||~调查研究资料的来源~||~调研报告的学术性~||~调查对象的基本情况~||~对资料进行统计分析的方法

8.采用（）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。

单选题

A. 集中战略~||~内部成长战略~||~外部成长战略~||~紧缩投资战略

9.销售人员薪酬方案的设计步骤包括()。

多选题

A. 评估现有的薪酬计划~||~设计新的薪酬方案~||~执行新的薪酬方案~||~评价新的薪酬方案~||~计划的发布与沟通

10.战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到了（）。

单选题

A. 一般阶段~||~中级阶段~||~高级阶段~||~新的管理理念

11.简述岗位胜任特征的理论渊源。

填空题

12.发散思维又称扩散思维、()或多向思维。

单选题

A. 发散思维~||~横向思维~||~辐射思维~||~颠倒思维

13.真正反映人力资本实质的是劳动者的()。

单选题

A. 性格~||~能力~||~体能~||~工作年限

14.沙盘推演测评法可以考察被试的()。

多选题

A. 人际沟通能力~||~开拓创新能力~||~独立思考能力~||~综合分析能力~||~团队合作能力

15.下列说法正确的有（）。

多选题

A. 岗位职责指标最好不要和KPI重叠~||~工作态度和工作业绩有着必然联系~||~工作态度考评应包括员工本人以外的因素~||~否决指标是那些不能出现异常情况的指标~||~年度KPl可以分解为季度KPl、月度KPI

16.绩效管理活动的核心内容是（）。

单选题

A. 绩效计划~||~绩效考评~||~绩效沟通~||~绩效诊断

17.《劳动争议调解仲裁法》第二+七条规定:劳动争议申请仲裁的时效期间为().

单选题

A. 半年~||~一年~||~18个月~||~20个月

18.简述现代西方市场经济条件下的工资决定、对劳动力供求模型的理论修正和工资效益的理论。

填空题

19.整个员工培训的首要工作是（）。

单选题

A. 培训需求分析~||~培训规划~||~培训组织实施~||~培训效果评估

20.关于工作态度指标，说法正确的有（　）。

多选题

A. 和工作指示结果相冲突~||~和职位级别、能力大小无关~||~是工作能力向工作业绩转换的“中介”~||~积极的工作态度能将能力完全转换为工作业绩~||~一般情况下，行政岗位的考核权重要大于销售岗位