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高级管理师(2837道题

1.工作岗位调查在面谈中应当注意避免()。

单选题

A. 尊重被调查人~||~根据调查目的布置面谈环境~||~允许被调查人长篇大论,直到他自己认为无话可说为止~||~发表个人的观点和看法,采取命令式提问

2.年度职业生涯评审会谈中容易忽视和需要关注的是()

多选题

A. 员工反馈的意见~||~员工的品德~||~谈失败需要勇气~||~工作与品行需要平衡发展~||~能力上的差距

3.组织在运用背景调查时必须遵循的原则是( )。

多选题

A. 只调查与工作有关的情况~||~重点调查核实客观内容~||~慎重选择第三者~||~评估调查材料的可靠程度~||~确保不会遗漏重要问题

4.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。

单选题

A. 萌芽~||~发展~||~初级~||~成熟

5.()是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。

单选题

A. 劳动合同~||~专项协议~||~集体合同~||~集体协议

6.EAP起源于20世纪二三十年代的美国.最初是为了解决员工的()问题.

单选题

A. 酬酒~||~家庭暴力~||~离婚~||~心情抑郁

7.在企业集团人力资本战略实施过程中遇到问题时一般要坚持的原则不含()。

单选题

A. 适当理由~||~适度合理~||~集权与分权相结合~||~权变原则

8.简述组织职业生涯管理的概念、目标、原则和任务,并具体说明制订组织职业生涯发展规划的要求,以及员工职业生涯路径设计的方法。

填空题

9.从培训内容上看,通过自学可以掌握()。

单选题

A. 气质~||~观念~||~态度~||~技能

10.工资方案评价的内容主要有( )。

多选题

A. 对工资方案管理状况的评价~||~对工资方案明确性的评价~||~对工资方案能力性的评价~||~对工资方案激励性的评价~||~对工资方案安全性的评价

11.招聘规划中高层管理者的具体任务是()。

多选题

A. 审核工作分析~||~审核招聘计划~||~制定招聘的总体政策~||~批准招聘规划~||~确定招聘录用标准

12.人力资本理论认为()。

单选题

A. 企业越注意对员工的培训,企业获利的机会越大~||~组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源~||~一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果~||~对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高

13.专业技术人员的薪酬模式包括()。

多选题

A. 自助餐法~||~单一的高工资模式~||~较高的工资加奖金~||~较高的工资加科技成果转化提成~||~股权奖励

14.“勤勉”作为职业道德的内在准则,其对工作方式的要求是()。

单选题

A. 加班加点努力工作~||~按计划开展工作~||~难度大的工作一律放在后面~||~工作时要思前想后

15.我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为( ):

单选题

A. 不固定~||~双方商议决定~||~市场决定~||~个人年薪的大约三分之一

16.对劳动争议协调,应自决定受理之日起15日内结束,争议复杂或因其他客观因素影响需要延期的,延期最长不得超过( )日。

单选题

A. 10~||~15~||~20~||~25

17.企业在实施平衡计分卡的时候,大体可以总结为以下几步()。

多选题

A. 建立企业愿景与战略~||~建立平衡计分卡~||~数据处理~||~将指标分解到企业、部门和个人,并将指标与目标进行比较,从而发现数据变动的因果关系~||~预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字,并与企业的计划和预算相结合

18.构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤包括()。

多选题

A. 定义绩效目标~||~定义绩效标准~||~选取效标分析样本~||~获取校标样本有关胜任特征的数据资料~||~建立岗位胜任特征模型

19.在需求层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于()的需要。

单选题

A. 安全~||~社会~||~自尊~||~自我实现

20.从业人员践行职业道德规范——“诚信”的特征包括()。

多选题

A. 诚实劳动,不弄虚作假~||~踏实肯干,不搭便车~||~以诚相待,不欺上瞒下~||~宁欺自己,不骗他人

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