A. 简历筛选~||~结构化面试~||~公文筐测试~||~无领导小组讨论

A. 分为自上而下和自下而上两种方式~||~人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行~||~人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行~||~人力资本战略与企业集团总体战略相互影响、相互作用~||~容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实施效果

A. 绩效分析~||~绩效考评~||~绩效管理~||~绩效评估

A. 战术制定~||~战术评价~||~战术运用~||~战略方案的实施

A. 人力资本~||~人力资产~||~信息资本~||~组织资本

A. 判断求职者的职业发展趋势~||~注意求职者非语言行为传达的信息~||~通过谈话考察求职者概况化思维的水平~||~从候选者中选出一名最符合职位要求的人~||~向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息

A. 受训者是否执行过该类型任务~||~受训者执行了多少次该类型任务~||~可用于工作当中的培训内容的数量~||~难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况

A. 工资由员工的能力决定~||~工资由员工的工作绩效决定~||~工资由市场的供求关系决定~||~工资是由投入的最后一个劳动单位所产生的边际产量决定

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长

A. 用人单位~||~劳动行政部门~||~劳动者个人~||~劳动者团体

A. 免费的~||~专业的~||~系统的~||~长期的~||~额外的

A. 环境因素~||~社会因素~||~组织因素~||~个人因素

A. 基本工资~||~绩效工资~||~长期激励工资~||~员工保险福利

A. 感召性~||~真实性~||~详细性~||~全面性~||~可信性

A. 联想法~||~构造法~||~完成法~||~绘图法

A. 基本养老保险~||~企业补充养老保险~||~个人储蓄性养老保险~||~医疗保险~||~失业保险

A. 绩效评价~||~绩效评估~||~绩效管理~||~绩效结果

A. 多接近公司主管，让他多了解自己~||~团结哪些受冷遇的员工，与主管对话~||~把这种问题向公司的主要领导反映~||~虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动

A. 申诉的权利~||~委托代理人的权利~||~申请回避的权利~||~提供证据的权利、辩论的权利~||~申请调解或拒绝调解的权利

A. 泰勒~||~谢尔曼~||~雷特~||~韦奥尔