A. 胜任特征具备可衡量性和可比较性~||~胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体~||~胜任特征模型是建立在合格标准基础上的结构模式~||~胜任特征与年龄、性别、知识以及个性等外显因素无关~||~建立特征胜任模型可采用t检验、回归分析等数量分析方法

A. 回归分析法~||~德尔菲法~||~频次选拔法~||~编码字典法

A. 创造力~||~分析能力~||~社会敏感~||~合作能力~||~解决问题的有效性

A. 10~||~15~||~30~||~45

A. 入职培训~||~在岗培训~||~晋升培训~||~轮岗培训

A. 企业经营战略的合作伙伴~||~企业员工培训与技能开发的推动者~||~了解并尽可能满足员工需求的带头人~||~构建人力资源各项管理基础工作的专家

A. 权力~||~制度~||~方法~||~安排

A. 否决指标~||~岗位职责指标~||~岗位特征指标~||~关键绩效指标

A. 对员工的职业生涯负责~||~对员工的技术培训负责~||~对外部的社会和政府负责~||~对员工的发展计划负责

A. 事件发生征兆~||~事件发生中~||~事后管理~||~事发后调查

A. 劳动力参与率~||~人口平均寿命~||~工作时间长度~||~国家经济发展水平~||~产业结构的调整

A. 培训预算~||~培训经费~||~培训设施~||~培训基地

A. 管理~||~开发~||~系统~||~组织

A. 个人的绩效评价等级~||~市场的总体薪酬水平~||~绩效评价等级划分的个数~||~个人在工资浮动范围中的位置~||~员工工资与市场工资的比较比率

A. 保留工资~||~劳动力成本~||~岗位竞争~||~工资效益

A. 5~||~8~||~10~||~15

A. 企业集团具有多层次结构~||~企业集团是以母子公司为主体~||~企业集团具有单层次的组织结构~||~企业集团是以产权为主要联接纽带~||~企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体

A. 以成本价向员工出售住房，或向员工提供房租补贴等~||~提供免费班车，或向员工提供交通补助等~||~免费工作餐、误餐补助或发放一些日常生活物品等~||~生日PARTY、举办卡拉OK比赛、各种文艺晚会、春游、各种运动会或者比赛等~||~培训和教育的福利:建图书馆，组建各种兴趣小组或者协会，提供子女教育资助等

A. 贡献~||~行为~||~态度~||~业绩

A. 2~||~3~||~4~||~5