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高级管理师(å›2837道题

1.在挑选培训学员时,如果倾向于(),可以提高培训的效率。

多选题

A. 全员统一培训~||~挑选特殊人才~||~挑选可塑性强的员工~||~挑选急需的人才~||~挑选离职意愿强的员工

2.()属于个人因素的压力源。

多选题

A. 任务超载~||~工作条件~||~生活条件~||~经济问题~||~角色模糊

3.()提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。

单选题

A. 一般系统理论~||~行为角色理论~||~人力资本理论~||~交易成本理论

4.想象思维的训练包括一般训练和()。

单选题

A. 工作训练~||~强化训练~||~学习训练~||~技能训练

5.期权的行使期限一般不超过10年,强制持有期为()年不等。

单选题

A. 2-3~||~3-5~||~2-5~||~3-4

6.春节期间。家家户户放鞭炮。如果你是负责这项工作的社区管理人员。发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮。你会()。

单选题

A. 按照规定给予处罚~||~劝导~||~只要觉得没有危险,可以让居民燃放~||~向上级反映

7.常规型职业人格类型的职业特征包括( )。

多选题

A. 严格按照固定的规则~||~希望较快地见到自己的劳动成果~||~有自控能力~||~办公室秘书~||~图书馆员

8.人类历史上最重要的人力资源流动是在()之间进行的。

单选题

A. 招聘周期较短~||~劳动者的工资较低~||~劳动者的失业率较低~||~劳动力需求方处于有利地位

9.绩效反馈面谈的过程中()。

多选题

A. 上级要向下级提供考评结果~||~要重点评价下级的工作态度~||~首先要指出下级在本考核周期中出现的不足~||~应当鼓励下级参与讨论,发表自己的意见和看法~||~针对考评结果提出下级未来计划期的工作目标和发展计划

10.集中战略的战略重点不包括( )。

单选题

A. 提高市场份额~||~增加上市量~||~减少运营成本~||~保持市场定位

11.员工的保持率适合作为平衡计分卡的()方面的指标。

单选题

A. 财务~||~客户~||~内部流程~||~学习和成长

12.采取()交易模式的组织倾向于采用“低薪-高责任”薪酬交易模式。

单选题

A. 雇佣式~||~宗教式~||~商品式~||~家庭式

13.二元坐标法的最后一个步骤是()。

单选题

A. 列出联想元素~||~进行联想和判断~||~进行可行性分析~||~摘取有意义的联想

14.年度培训计划制订的基本步骤包括()。

多选题

A. 前期准备~||~培训调查与分析~||~年度培训计划主体内容的确定~||~年度培训计划客体内容的确定~||~年度培训计划的审批以及开展

15.期前激励就是在工作开始之前,公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于()

单选题

A. 工作周期长,任务不易明确的项目~||~工作周期长,任务比较明确的项目~||~工作周期短,任务很明确的项目~||~工作周期短,任务不明确的项目

16.ESOP实施程序和步骤章程上应对( )、股份的回购等一系列问题作出明确的规定。

多选题

A. 计划的原则~||~参加的资格~||~管理机构~||~财务政策~||~员工责任与分配办法

17.()是通过提出来的种种希望,经过归纳,确定发明目标的创造技法。

单选题

A. 逆向转换型技法~||~希望点列举法~||~特性列举法~||~形式分析法

18.正确处理集团利益关系的基本原则是()。44

多选题

A. 坚持等价交换原则~||~坚持共同协商、适当让步原则~||~坚持集团整体效益原则~||~坚持集团整体成员企业利益统一的原则~||~坚持平等互利的原则

19.某岗位的小时工资标准为48元/小时,该岗位小时产量定额为3个/小时,那么,其产品的计件单价为()元。

单选题

A. 8~||~16~||~24~||~96

20.企业集团组织结构的联结方式不包括()。

单选题

A. 层层控股型~||~环状持股型~||~资金借贷型~||~分层控股型

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