证券从业资格

1.在学习型组织中。“分权”的重要性体现在（）。

单选题

A. 形成多个自主管理团队~||~组织由愿景驱动~||~组织是自主管理的扁平型结构~||~组织要不断学习

2.执行机会的具体表现包括（　）。

多选题

A. 受训者是否执行过该类型任务~||~受训者执行了多少次该类型任务~||~难度大且富有挑战性的该类型任务的执行情况~||~活动程度在工作运用中被培训内容的次数增大~||~实践机会的受训者更有可能保持住所获得的能力

3.（）属于半紧密层企业。

单选题

A. 集团公司~||~控股子公司~||~协作企业~||~参股关联企业

4.企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步（　）。

多选题

A. 建立企业愿景与战略~||~建立平衡计分卡~||~数据处理~||~将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系~||~预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

5.各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。

单选题

A. 管理系统一元化~||~分配职责~||~明确责任和权限~||~优先组建管理机构和配备人员

6.招聘需求信息发布的范围是根据（）来确定的。

单选题

A. 招聘预算~||~招募对象~||~具体情况~||~招聘计划

7.集体谈判是指以（　）为一方，以雇主或雇主组织为另一方进行的谈判。

单选题

A. 职工代表~||~职工代表大会~||~工会~||~雇员代表

8.影晌企业生产经营环境的重大事件.包括().

多选题

A. 资本市场的变化~||~劳动力市场的变化~||~技术市场的变化~||~国家重大劳动安全卫生标准的变化~||~企业人事变动

9.关于PCI考评，说法正确的有（）。

多选题

A. 通过整体核算的形式进行~||~适用于360度考评或l80度考评~||~考察员工与岗位在胜任特征上的匹配度~||~可以通过绩效管理委员会的否决考评来进行~||~考评标准是基于胜任特征发展目标而设计的任务绩效目标

10.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。

单选题

A. 被试热身~||~实战模拟~||~熟悉游戏规则~||~考官初步讲解

11.企业决策权下放，员工参与管理。使员工有归属感，注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是（）。

单选题

A. 发扬民主~||~群策管理~||~参与策略~||~互动策略

12.集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（）。

单选题

A. 事业部~||~职能部门~||~成员企业~||~监事会

13.战略地图中内部流程层面包括（）流程。

多选题

A. 创新~||~顾客管理~||~运营管理~||~法令~||~社会

14.提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是（）的管理。

单选题

A. 挑战性~||~动态性~||~例外的特殊问题~||~多变性

15.企业员工培训开发规划主要应解决的问题是（　）。

多选题

A. 制订合适的中长期培训开发计划和年度计划~||~切实地满足企业内部员工职业生涯发展需求~||~培训开发规划符合投资效益，得到高层领导者的重视与支持~||~在企业人力资源管理与开发中充分发挥作用~||~企业员工培训开发规划的实施

16.某风险投资公司下设战略发展部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部和行政管理部。当一个投资项目的立项申请得到高层同意后，会从以上部门抽调人员组成一个项目小组，负责整个项目的实施。该风险投资公司所采用的组织结构是（）。

单选题

A. 事业部制~||~直线制~||~直线职能制~||~矩阵制

17.劳动边际生产力递减工资理论认为，（　）取决于劳动的边际生产力。

单选题

A. 薪酬~||~薪资~||~工资~||~福利

18.指导员工确认职业锚和职业发展通道包括（　）。

多选题

A. 通过员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果，掌握有关信息~||~组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究，确定职业需求~||~员工个人目标与组织需求相匹配~||~为每个员工设置职业通道，并制订实施计划~||~实施计划方案

19.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

单选题

A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面

20.《公文筐测试指导语》应在测试前()分钟宣布。

单选题

A. 3~||~5~||~7~||~10