证券从业资格

1.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

单选题

A. 协商性~||~综合性~||~创新性~||~职权和职能

2.下列属于绩效管理委员会职责的是（）。

多选题

A. 领导和推动企业的绩效管理工作~||~解释现行绩效管理方案的具体规定~||~负责对KPl考核执行情况进行监督和检查~||~负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告~||~随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

3.背景调查的方法包括（）。

多选题

A. 与求职者过去的雇主进行口头沟通~||~访谈~||~委托中介机构~||~要求提供推荐信~||~打电话

4.影晌组织学习力的要素，具体环节包括()。

多选题

A. 对未来的警觉程度，洞察是否准确~||~对事物的认知程度，掌握认知能力~||~对信息的传递速度，沟通是否畅通~||~对变化的调整能力，应变是否及时~||~对教材的理解程度

5.死亡或重大伤亡事故调查由一定级别以上的（　）联合组成调查组进行事故调查。

多选题

A. 综合经济管理部门~||~劳动行政部门~||~同级工会~||~公安部门、监察部门、检察院~||~有关专家

6.一般来说，职能管理部门是总经理的参谋和助手，其对业务部门实行的是（）。

单选题

A. 垂直式领导~||~直接指挥~||~间接指挥~||~监督和指导

7.员工的信念、精神状态和行为是决定（）成功的关键。

单选题

A. 企业竞争~||~人力资源管理~||~竞争策略~||~创新策略

8.()属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。

单选题

A. 元胜任特征~||~行业胜任特征~||~组织胜任特征~||~特殊胜任特征

9.企业物质文化层包括（）等。

多选题

A. 厂容厂貌~||~技术装备和工作地配置水平~||~产品造型~||~产品外观~||~产品质量

10.下列符合“慎独”内涵要求的是()

单选题

A. 崇尚自由、独立~||~小心驶得万年船~||~求于志同，乐于道合~||~无人监督，仍行道德之事

11.（）是指采用科学的研究方法。以显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，经过反复比较分析，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。

单选题

A. 胜任基本模型~||~胜任能力模型~||~胜任潜在模型~||~胜任特征模型

12.麻木型思维障碍的表现为()。

多选题

A. 对生活、工作中的问题习以为常~||~精力不集中，思想不活跃~||~行动不敏捷，不能抓住机遇~||~不会主动寻找困难，迎接挑战~||~不能实现创新

13.制定与实施人力资本战略的主要任务是（）。78

多选题

A. 制订未来人力资本配置计划~||~根据企业投入的人力资本的大小来获取相应比例的企业所有权~||~控制人力资本的短期需求~||~运用管理教育使人力资本不断增值~||~致力于招募稀缺技能领域的人力资本以及各类特定的专门人才

14.在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定。

单选题

A. 学院~||~客户~||~矩阵~||~企业办学

15.经济学中著名的柯布?道格拉斯生产函数说明的是（）。前者约为后者的3倍。

单选题

A. 人力资本的弹性远比物力的产量弹性大~||~人力的产量远比物力的产量弹性大~||~人力的产量要比物力的产量弹性大~||~人力的产量弹性远比物力的产量弹性大

16.技术开发型战略的特点是（）。

多选题

A. 依据规模经济原则~||~力求以最小成本取得最大产量~||~采用外延扩大再生产的发展模式~||~不断调整劳动关系~||~通过技术创新大幅度提高生产率

17.（）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

单选题

A. 矩阵制~||~直线职能制~||~直线制~||~事业部制

18.影响组织学习力的要素，具体环节包括（　）。

多选题

A. 对未来的警觉程度，洞察是否准确~||~对事物的认知程度，掌握认知能力~||~对信息的传递速度，沟通是否畅通~||~对变化的调整能力，应变是否及时~||~对决策的调整能力

19.风险交易型员工持股不包括()。

单选题

A. 日本模式~||~美国模式~||~合作制企业的员工持股~||~企业资本资源的提供者

20.有薪节假属于（）。

单选题

A. 社会保险福利~||~经济性福利~||~非经济性福利~||~津贴和补贴