A. 免费的~||~专业的~||~系统的~||~长期的~||~额外的

A. 工作要项~||~绩效标准~||~考评方法~||~考评类型

A. 学校招聘~||~竞争对手与其他单位~||~下岗失业~||~退伍军人

A. 交易收益高，关联收益高~||~交易收益低，关联收益低~||~交易收益高，关联收益低~||~交易收益低，关联收益高

A. 试用人员~||~监事会成员~||~短期合同工~||~离退休人员~||~正式签约的顾问

A. 企业人力资源现状分析~||~人员素质结构的分析~||~企业组织结构的分析~||~企业文化的分析~||~人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面

A. 主管人员应当将精力放在综合性管理上~||~员工达成目标主要靠上级领导的监督和管理~||~下级部门和员工要无条件服从上级分配的分目标~||~在考评过程中，要针对各级目标的完成情况给予相应的奖励或惩罚~||~根据上一期考评结果，结合战略目标和实际情况制定新的目标

A. 比奈一西蒙智力量表~||~韦克斯勒成人智力量表~||~泰勒智力表~||~文凯行为推理表~||~瑞文推理测试

A. 推荐材料的撰写~||~给招聘者留下的第一印象~||~个人简历是否翔实~||~试用部门对其考核的结果

A. 受聘~||~辞职~||~升职~||~业绩评定~||~出色

A. 省级劳动保障部门~||~地市级工会组织~||~县级以上公安部门~||~国务院主管部门

A. 加工整理~||~自由畅谈~||~明确问题~||~热身活动~||~准备阶段

A. 世界流动~||~地区流动~||~国际流动~||~需求流动

A. Y公司调整了新的广告策略~||~X公司成功地获得银行的贷款~||~C公司对新晋升的经理进行技能开发~||~M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势~||~S公司实施了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

A. 设计企业发展远景~||~明确企业的主要任务~||~分析企业外部环境和条件~||~掌握企业内部资源状况~||~保证行动方案的落实

A. 情境思维~||~创新思维~||~逻辑思维~||~虚拟思维

A. 以切实可行的活动对实施情况进行追踪~||~尽可能与其他管理活动相结合~||~持续不断地交流与计划~||~赋予管理人员以培养人才的责任~||~不懈地监督、评估和修改

A. 感召性~||~真实性~||~详细性~||~全面性~||~可信性