证券从业资格

1.提供职业生涯发展通道不包括()。

单选题

A. 帮助员工制订和执行职业生涯规划~||~组织要为员工提供职业通道~||~设置多条临近主干道~||~组织要为员工疏通职业通道

2.企业以自身的动态资源而不是以静态资源为基础，制定并推行自己的战略。即（）。

单选题

A. 内部导向的发展策略~||~内部导向的发展战略~||~外部导向的发展战略~||~侧重于内部的发展战略

3.影晌员工工作压力的个人因素有（）.

多选题

A. 家庭问题~||~经济问题~||~生活条件~||~员工个性特点~||~员工来自的地区

4.()具体负责执行招聘政策。

单选题

A. 部门经理~||~高层管理者~||~人力资源部门~||~岗位需求部门

5.采用（）的企业。常常聘用多于实际工作需要的员工。注重专门人才的储备和培养。不断提高员工个体素质和企业整体素质。

单选题

A. 人才资源投资策略~||~企业发展策略~||~企业竞争策略~||~企业吸引策略

6.说明平衡计分卡的内容和特点。

填空题

7.()是企业职能战略中的核心战略。

单选题

A. 市场营销战略~||~供应管理战略~||~技术开发战略~||~人力资源管理战略

8.构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（　）。

多选题

A. 定义绩效目标~||~定义绩效标准~||~选取效标分析样本~||~获取效标样本有关胜任特征的数据资料~||~建立岗位胜任特征模型

9.绩效日常管理小组可由（）组成。

多选题

A. 领导班子~||~核心部门负责人~||~战略规划部~||~人力资源部~||~财务部

10.（）企业集团是由集团核心企业对其他层次企业采取垂直持股或控股而形成的组织形式。

单选题

A. 横向结合型~||~纵向结合型~||~系列结合型~||~分层结合型

11.企业人力资源内部能力分析的内容包括（）。

多选题

A. 企业人力资源现状分析~||~人员素质结构的分析~||~企业组织结构的分析~||~企业文化的分析~||~人力资源管理规章制度以及相关的劳动人事政策的分析

12.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（　）。

单选题

A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任

13.说明各类人员薪酬分配的难点和对策，评价薪酬制度的目的、特征和步骤。

填空题

14.高级主管具体的薪酬政策和措施包括()。

多选题

A. 薪酬取决于企业规模、员工人数及福利能力~||~薪酬取决于企业效益，通常享有较高的分红及奖金~||~通常享有特别的绩效奖金或者目标达成奖金~||~通常享有额外之福利，如汽车、保险及各种科协会员资格证等~||~通常享有非财务性补偿，如头衔、秘书、名片、车位、办公室、弹性工作时间等

15.企业薪酬制度评价的目的不包括（　）。

单选题

A. 不断完善企业员工的薪酬激励方案~||~将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价~||~提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案~||~充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

16.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

单选题

A. 配对比较法~||~主管评定法~||~评价中心法~||~升等考试法

17.职业病防治不力导致的突发事件属于（）。

单选题

A. 劳资冲突~||~重大劳动卫生事故~||~重大劳动争议~||~重大工厂安全事故

18.下列陈述中，符合绩效考核指标设置要求的是（）。

单选题

A. 让顾客完全满意~||~熟悉设备的使用和维护~||~尽量节约时间~||~每月废品率不超过1%

19.已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法，其中最为着名的有两种，即(　)。

单选题

A. FAQ法和JIT法~||~PAQ法和FJA法~||~ERP法和LP法~||~KPI法和FJA法

20.职业生涯年度评审后。通过上级的反馈可得到如下信息（　）。

多选题

A. 下一年有希望获得的职务~||~组织内部可能发生的变化~||~上级对员工职业生涯发展的制度性意见~||~直接对员工职业生涯反馈意见~||~直接上级对其工作的评价