A. 公安机关~||~司法机关~||~检察院~||~法院

A. 员工持股计划可行性研究~||~对企业进行全面价值评估~||~聘请专业咨询机构参与计划的制订~||~明确员工持股的管理机构~||~确定员工持股的份额和分配比例

A. 培训师对员工的学习负主要责任~||~培训师的数量与员工的数量成正比~||~相对于课堂，在工作中更能有效地学习~||~由固定的从事某一特定职能的管理者来运营~||~经理和员工的关系对培训成果转化成工作绩效起着重要作用

A. 准备工作~||~指标体系设计~||~运作体系设计~||~结果应用体系设计~||~制度设计、方案实施

A. 阶级的存在仅仅同生产发展的一定历史阶段相联系.是私有制社会的普遍现象~||~划分阶级的标准是人们在生产关系中所处的地位~||~阶级内部成员具有共同的经济地位与共同的利益.他们的行为表现一致性程度较高~||~每一阶级内部又分为若干阶层~||~阶级存在是私有制社会不平等现象的主要表现形式

A. 战略地图可以提炼企业层面的KPI~||~战略地图用于描述组织如何确定内部发展战略~||~战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁~||~并不是每个战略性衡量项目都可以用一个或数个绩效指标来衡量~||~通过战略地图可以把企业的战略分解为一系列的战略性衡量项目

A. 劳动争议协商~||~调解~||~仲裁~||~当事人解决劳动争议~||~设立调解委员会

A. 指令型~||~变革型~||~合作型~||~增长型

A. 重视人才储备~||~重视人力资本投资~||~企业与员工建立长期工作关系~||~重视发挥管理人员的作用~||~重视技术人员的作用

A. 个人目标设置~||~个体发展~||~自我实现~||~帮助他人的意愿~||~基本工资

A. 角色模糊~||~角色冲突~||~任务超载~||~人际关系

A. 绩效管理制度需要做哪些修改调整~||~各绩效子系统间相互配合协调的情况~||~绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理~||~绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当

A. CRM~||~MBO~||~BSC~||~六西格玛

A. 幼儿园~||~阅览室~||~医疗室~||~失业保险~||~工伤保险

A. 职业能力~||~岗位竞争力~||~竞争优势~||~工作需要

A. 认知转换理论~||~激励推广理论~||~融会贯通理论~||~同因素理论

A. 审核工作分析~||~审核招聘计划~||~制定招聘的总体政策~||~批准招聘规划~||~确定招聘录用标准

A. 经理班子成员~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~董事会的成员

A. 家族式企业文化~||~发展式企业文化~||~市场式企业文化~||~官僚式企业文化

A. 员工个人发展方面~||~员工家庭生活方面~||~企业工作条件和环境方面~||~其他影响员工流动