首页>题库>高级管理师(国家一级)
1.韦伯的社会分层标准不包括（ ）。
单选题A. 地域标准~||~政治标准~||~权力标准~||~经济标准
2.浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度，要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现，上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大，远远超过了上年。
填空题3.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
单选题A. 0%~||~50%~||~100%~||~200%
4.在wx模式中，经营者每年风险工资收入的（），应用于增加凤险抵押金。
单选题A. 20%-50%~||~25%-50%~||~30%-50%~||~35%-50%
5.实施晋升策略应采取的措施包括()。
多选题A. 管理者应该强调企业内部晋升政策~||~鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门~||~建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度~||~采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为~||~保证企业员工晋升过程的正规化
6.国际劳工公约的准予就业最低年龄公约要求（）以下儿童不得从事以获得经济收入为目的的生产性劳动。
单选题A. 18岁~||~16岁~||~15岁~||~14岁
7.对员工的流动率进行分析时，（）属于企业工作条件和环境方面的因素。
多选题A. 工资福利待遇~||~上下班的交通状况~||~工作时间与轮班制度~||~员工在试用期内是否符合企业的要求~||~直接主管的人格和工作能力，是否关注下属的发展
8.《劳动争议调解仲裁法》缩短了仲裁审理时限.规定应当自受理仲裁申请之日起()日内结束.
单选题A. 10~||~15~||~30~||~45
9.绩效反馈面谈时应注意（）。
多选题A. 面谈的重点在于向员工宣讲考核结果~||~通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处~||~与被考核者讨论每项工作目标的考评结果~||~最好不要让被考核者发表意见，以免影响薪酬的调整~||~针对考核结果，与被考核者协商未来计划和工作目标
10.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
单选题A. 培训和开发~||~确定员工的贡献率~||~员工的绩效和薪酬评估~||~战略结合与实施的管理
11.在组织职业生涯管理中，要基于()开展活动，对职业目标与规划的内容进行确定和调整。
多选题A. 个人能力~||~人格特征~||~职业意愿~||~组织和外部环境~||~设定的职业发展目标
12.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
单选题A. 被试热身~||~实战模拟~||~熟悉游戏规则~||~考官初步讲解
13.当企业采取高品质产品竞争策略时。宜采用日本企业管理模式。特点是（）。
多选题A. 企业决策权下放~||~员工参与管理~||~使员工具有归属感~||~注重发挥绝大多数员工的积极性~||~注重发挥绝大多数员工的主动性和创造性
14.所谓拜金主义，其本质是（）。
单选题A. 以“挣钱光荣”为人生信念~||~对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感~||~以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观~||~无节制消费的生活方式
15.()具体负责执行招聘政策。
单选题A. 部门经理~||~高层管理者~||~人力资源部门~||~岗位需求部门
16.实施智力激励法时，应该注意（ ）。
多选题A. 自由畅想~||~延迟批评~||~以量求质~||~综合改善~||~限时限人
17.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。
单选题A. 点子不重要，执行力重要~||~战略问题不重要，策略问题重要~||~执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要~||~点子靠别人，执行靠自己
18.简述员工总流动率统计调查的内容。
填空题19.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
单选题A. 情境的不同~||~主体的不同~||~内涵的大小~||~区分标准
20.绩效考评表格一般包括（）。
多选题A. 考评要素~||~考评指标~||~考评方法~||~考评标准~||~考评目的
Copyright © 昊元综合学习与考试平台 保定昊元电气科技有限公司版权所有 2021,All Rights Reserved
经营许可证编号： 冀B2-20210069号 备案号： 冀ICP备19021638号
产品
