A. 提高员工工作绩效~||~改善组织管理~||~建立良好的组织文化~||~提高员工福利~||~扩大企业规模

A. 再造型想象~||~联想想象~||~创造型想象~||~幻想型想象

A. 生产人员~||~研发人员~||~销售人员~||~高级主管人员

A. 工作目标~||~绩效目标~||~岗位目标~||~职业目标

A. 客观性~||~主观性~||~社会性~||~历史性~||~阶段性

A. 员工因工负伤、残废、死亡保险~||~员工非因工负伤、残废、死亡保险~||~员工的医疗保险~||~员工养老保险~||~员工生育保险

A. 矩阵制~||~直线制~||~直线职能制~||~事业部制

A. 统一行使出资人所有权(产权)职能~||~统一投资决策~||~统一配置资源~||~统一调整结构~||~统一体制

A. 单向式教学~||~培训的针对性不强~||~成本高昂~||~不易于操作~||~缺乏实际的直观体验

A. 谈判法~||~当地定价法~||~平衡定价法~||~自助餐法

A. 绩效考评法~||~关键事件法~||~评价中心法~||~业务能力法

A. 管理~||~监督~||~人事~||~协调

A. 制定配套的合理考核机制~||~组织配套的评比活动~||~对重点考核对象给予特别关注~||~提供配套的奖励措施

A. 需求意向~||~需求确认~||~需求分析~||~培训需求分析全过程

A. 抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会~||~把自己的工作托付给同事，早早出发约会~||~向领导请假，早一点赶去约会~||~下班后乘坐最快的交通工具赶过去

A. G~||~N~||~Y~||~J

A. 空缺职位~||~工作描述~||~岗位估评~||~任职资格~||~工作计划

A. 动机~||~知识~||~技能~||~社会角色~||~自我概念

A. 高级管理人员~||~中层管理人员~||~基层管理人员~||~各类管理人员