A. 绩效管理可以根据企业业务进行组织分工~||~绩效日常管理小组负责对NNI进行直接考评~||~人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度KPI及指标调整值方案~||~绩效管理委员会由企业领导班子成员以及各相关部门的负责人组成~||~在进行纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级

A. 自我考评~||~外人考评~||~同级考评~||~下级考评

A. 做好招聘、挑选和配置工作~||~组织上岗培训~||~考察评定新员工~||~调查每个员工的具体情况和需求

A. 二元坐标法~||~和田十二法~||~形态分析法~||~系统分析法

A. 生理~||~安全~||~社会~||~自尊~||~自我实现

A. 全员统一培训~||~挑选特殊人才~||~挑选可塑性强的员工~||~挑选急需的人才~||~挑选离职意愿强的员工

A. 能力~||~数量~||~质量~||~标准~||~体能

A. 企业人力资源部门~||~大学教师~||~顾问~||~专业培训机构

A. 不分心~||~不偷懒~||~有计划~||~不拖拉

A. 领导者是设计师~||~领导者是仆人~||~领导者是教练~||~领导者是督促者

A. 市场竞争~||~经营竞争~||~产业组织政策~||~反垄断法

A. 市场产品的需求量的大小~||~市场状况对用工量的影响~||~劳动力市场~||~市场状况对工资的影响~||~市场预期对劳动力供给的影响

A. 不隐瞒~||~不谎报~||~不迟报~||~不故意破坏现场~||~应承担行政责任

A. 簇型胜任特征模型~||~锚型胜任特征模型~||~盒型胜任特征模型~||~层级式胜任特征模型

A. 用人单位承担直接赔偿责任~||~用人单位承担连带赔偿责任~||~用人单位不承担赔偿责任~||~先由劳动者赔偿，不足部分由用人单位赔偿

A. 试用通知~||~辞谢通知~||~辞退通知~||~复试通知

A. 经理班子成员~||~高级管理人才~||~高级技术人才~||~技工~||~其他员工

A. 劳动者退休~||~劳动合同约定的终止条件出现~||~定期劳动合同到期~||~劳动关系主体一方消灭~||~以完成一定工作为期限的劳动合同规定的工作任务完成

A. 工厂工人、农场工人~||~教育工作者、医务人员、体育明星~||~工程技术人员~||~全日工、半日工、钟点工~||~失业者

A. 企业之间调动~||~跨国调动~||~行业间调动~||~岗位间轮换调动