A. 绩效管理是一个完整的管理过程，绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段~||~绩效管理侧重于判断与考核，绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高~||~绩效管理伴随着管理活动全过程，绩效考评只出现在特定时期~||~绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合~||~绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点

A. 技术~||~信息交流~||~组织与管理~||~对绩效考评认识

A. 想象思维和联想思维~||~逻辑思维和辩证思维~||~发散思维和收敛思维~||~类比思维和因果思维

A. 公司股东会~||~全体员工~||~公司董事会~||~经理本身

A. 公司常设权利机构~||~经营管理决策的领导机构~||~公司治理结构的中枢~||~管理权利中心~||~执行机构

A. 要求~||~细则~||~标准~||~规定

A. 工作的准备描述~||~工作目的的描述~||~员工认可的工作目标~||~员工认可的衡量标准

A. 吸引~||~录用~||~保持~||~发展~||~评价和调整

A. 回归~||~数学表达式~||~方程因子~||~方程式

A. 工作要项~||~绩效标准~||~考评方法~||~考评类型

A. 下一年有希望获得的职务~||~组织内部可能发生的变化~||~上级对员工职业生涯发展的制度性意见~||~直接对员工职业生涯反馈意见~||~直接上级对其工作的评价

A. 建立共同的愿景~||~将团队作为最基本的创造力单位~||~将决策权延伸到组织底层~||~支持每个员工充分地进行自我发展

A. 工作表现~||~工作能力~||~工作业绩~||~工作态度

A. 超额绩效奖金~||~股票期权~||~员工持股计划~||~期股制度~||~经营者年薪制

A. 60%~||~50%~||~40%~||~30%

A. 横向扩大~||~纵向扩大~||~全面扩大~||~混合扩大

A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任

A. 绩效评估~||~绩效结果~||~绩效反馈~||~结果反馈体系

A. 经常迟到~||~业绩未达到预期的90%~||~出现重大劳动安全事故~||~被查实有重大贪污腐败行为~||~出现重大的产品质量问题