A. 创造型、复合型注册会计师~||~注册经济会计师~||~注册管理会计师~||~财务总监

A. 事件发生征兆~||~事件发生中~||~事后管理~||~事发后调查

A. 对员工工作满意度的测量与分析评价~||~员工对其在企业内未来发展的预期和评价~||~员工对企业其他工作机会的预期和评价~||~非工作影响因素及其对工作行为的影响~||~员工流动的行为倾向

A. 家庭问题~||~经济问题~||~生活条件~||~员工的个性特点

A. 职能制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线事业部制

A. 降低工资成本~||~改进工作流程~||~增强合作意识~||~改善团队氛围~||~增加就业安全感

A. 实际工资基本理论~||~均衡价格工资理论~||~集体谈判工资理论~||~人力资本工资理论

A. 突发事件处理的准备~||~突发事件确认~||~突发事件控制~||~突发事件评估~||~突发事件解决

A. 合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者~||~作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为~||~用人单位不可以是个体经济组织~||~用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任

A. 员工~||~经理~||~消费者~||~公司外部的相关利益者

A. 有前景，干得很起劲~||~很忙碌，也很充实~||~不值得留恋了~||~没感觉了

A. 企业调整生产任务~||~劳动者合同到期续签劳动合同~||~劳动者严重失职被降职~||~劳动者被追究刑事责任

A. 避免过激行为~||~公平合作~||~遵守国家的相关规定~||~平等协商~||~确保劳动者权益最大化

A. 直接成本~||~间接成本~||~原始成本~||~重置成本~||~标准成本

A. 水面的冰山~||~水中冰山~||~水面上的冰山~||~水面下的冰山

A. 聘请教师费~||~教材费~||~培训费~||~派送学习费

A. 对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划~||~把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程~||~通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统~||~对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

A. 辩证思维~||~辨别思维~||~推理思维~||~创新逻辑

A. 工会~||~人民法院~||~基层人民调解组织~||~劳动争议调解委员会

A. 培训师~||~特定领域的专家~||~企业高管人员~||~特定职能部门的经理