A. 安全指标~||~财务指标~||~环保指标~||~廉政建设指标

A. 基本工资~||~绩效工资~||~激励工资~||~医疗保险

A. 绩效面谈的分选~||~绩效考评结果反馈~||~绩效运行的检查反馈~||~绩效考评结果总结

A. 财务、客户、内部流程、学习与成长~||~财务、美誉度、内部流程、适应能力~||~战略、客户、内部流程、学习与成长~||~战略、美誉度、内部流程、适应能力

A. 个人~||~团体~||~学校~||~组织~||~社会

A. 人力资本的战略管理~||~人力资本的获得与配置~||~人力资本的价值计量~||~人力资本激励与约束机制~||~人力资本绩效评价

A. 帕森斯~||~马克思~||~亨利~||~韦伯

A. 认知转换理论~||~举一反三~||~同因素理论~||~技能转移

A. 技术岗位~||~验证岗位~||~鉴定岗位~||~访谈法

A. 公司各级领导亲自参与监督~||~统一使用指纹报到器~||~大幅度提高迟到早退者的处罚金额~||~对迟到早退者，一经发现立即予以辞退

A. 表面效度太高~||~可能存在较大的评分者误差~||~不能真正避免防御反映的干扰~||~不能对被试的人格进行综合测试~||~测试成本高，分析结果需要很长时间

A. 个性~||~兴趣~||~职业倾向~||~能力、特长~||~管理能力

A. 合理合法~||~对内公平~||~对外公平~||~对员工公平

A. 谈话~||~会议~||~问卷调查~||~绩效考核

A. 工作表现~||~工作能力~||~工作业绩~||~工作态度

A. 培训材料~||~培训设备~||~培训师的师资费~||~教室的租金~||~学员的差旅费

A. 辨别逻辑~||~辩证逻辑~||~推理逻辑~||~创新逻辑

A. 员工~||~高层管理者~||~财务部~||~各部门经理~||~人力资源部

A. 保留工资理论~||~劳动力成本理论~||~岗位竞争理论~||~效率工资理论