A. 量化指标考核~||~小组评议~||~360度考核~||~180度考核~||~否决考核

A. 工作表现~||~工作能力~||~工作业绩~||~工作态度

A. 各指标要求能够准确量化~||~最终要落实到内部流程的改善~||~使财务指标与非财务指标达到平衡~||~与外部评价相比，企业更应看重内部评价

A. 跟随型~||~领先型~||~滞后型~||~混合型

A. 工作指导法~||~个别指导法~||~案例研讨法~||~特别任务法~||~工作轮换法

A. 当事人协商~||~劳动争议仲裁委员会仲裁~||~法院审理~||~由工会代表或集体协商的职工代表代表全体劳动者与用人单位发生的以全体劳动者的权利义务为标的的争议~||~企业不得解除与工会代表或职工代表的劳动关系

A. SCII~||~MAT~||~SDS~||~TAT

A. 客观性~||~主观性~||~社会性~||~历史性~||~阶段性

A. 慎独~||~苦行~||~闻过则喜~||~己所不欲，勿施于人

A. 物美~||~廉价~||~好用~||~青睐

A. 准备工作~||~指标体系设计~||~运作体系设计~||~结果应用体系设计~||~制度设计、方案实施

A. 置换式组合~||~置换插入组合~||~内插式组合~||~新附加组合

A. 技术人员~||~操作工~||~研发人员~||~中高层管理人员

A. 是一种补偿性的劳动报酬~||~具有单一性~||~具有多样性~||~具有较大的灵活性

A. 单一的高工资模式~||~适中的基本工资加较高的提成~||~较高的基本工资加奖金~||~较低的基本工资加较高的提成~||~较高的工资加科技成果转化提成制

A. 健康~||~保健~||~教育~||~迁移

A. 建立企业愿景与战略~||~建立平衡计分卡~||~数据处理~||~将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系~||~预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合

A. 经济责任~||~法律责任~||~伦理责任~||~股东责任

A. 泰勒~||~欧文~||~雷特~||~韦奥尔

A. 工会帮助、指导职工与企业以及实行企业化管理的事业单位签订劳动合同~||~企业、事业单位处分职工.工会认为不适当的.有权提出意见~||~企业、事业单位违反劳动法律法规规定的.工会有权干涉~||~工会依照国家规定对新建、扩建企业和技术改造工程中的劳动条件和安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用进行监督~||~工会有权对企业、事业单位侵犯职工合法权益的问题进行调查.有关单位应当予以协助