证券从业资格

1.（）是最简单的集权式组织结构形式。

单选题

A. 职能制~||~超事业部制~||~直线制~||~直线事业部制

2.企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成，以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。

单选题

A. 成员~||~人员~||~经理人~||~负责人

3.简述绩效管理系统的基础理论一一关键绩效指标与目标管理理论的内容和特点。

填空题

4.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层的标准。

单选题

A. 财富~||~声望~||~职业~||~受教育程度

5.创造学习型组织应坚持的行为准则有()等。

多选题

A. 创造不断学习的机会~||~促进学习者之间的探讨和对话~||~鼓励共同合作和团队学习~||~建立学习及学习共享系统~||~促使成员迈向共同愿景

6.通过情景模拟训练，比较容易提高()培训成果的转化程度。

单选题

A. 第一个层面~||~第二个层面~||~第三个层面~||~第四个层面

7.在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。

单选题

A. KPI~||~PRI~||~PCI~||~WAI

8.执行力可表现在（　）。

多选题

A. 敢于承担责任~||~较少指导也能够有效工作~||~工作可靠，可以信赖~||~正确完成本岗位分内的工作~||~坚持不懈地完成计划，产出高水平的工作成果

9.传统的人事管理被新兴的人力资源管理所替代的具体表现是（）。

多选题

A. 人事管理的范围继续扩大~||~人事部门不再仅仅是承担着员工的责任~||~企业人事管理开始着眼于不断提高员工的职业生活质量~||~企业人事管理对外部社会和政府负责~||~企业雇主开始接受了人力资源开发的新观念

10.在绩效考评方案中，最为关键的是（）。

单选题

A. 选择合适的人选和内容~||~制定科学程序~||~正确的结果处理方法~||~选择合适方法、设计可行的表格

11.（）模型需要对不同胜任特征进行排序。

单选题

A. 盒型~||~簇型~||~层级式~||~锚型

12.在目标管理的（　）阶段，主管人员应放手把权力交给下级成员，而自己去抓重点的综合性管理。

单选题

A. 建立目标体系~||~组织实施~||~考评结果~||~新的循环

13.绩效管理为（）提供了依据。

多选题

A. 工作分析~||~人员规划~||~人员培训~||~人员招聘~||~薪酬管理

14.在企业整个人力资源战略中，薪酬战略既可以处于主导地位也可以成为企业人力资源管理制度变革的（　）。

单选题

A. 方式~||~指导~||~诱因~||~因素

15.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求。所谓执行力是指员工（）。

单选题

A. 绝不涉足企业规定之外的事务~||~对要求之外的事务也要敢于突破~||~像战士服从命令一样令行禁止~||~把事情做成，做到他自己认为最好

16.企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值，称为（）。

单选题

A. 有形资本~||~无形资本~||~人力资本~||~企业人力资本

17.想要招聘具有潜在管理能力和技术能力的员工，最适合的来源是（）。

单选题

A. 下岗职工~||~待业人员~||~退伍军人~||~大学毕业生

18.企业集团具有其他组织形式中无法比拟的优势包括（）。39

多选题

A. 无形资产资源共享优势~||~战略上的优势~||~技术创新的优势~||~“垄断”优势~||~集团的“舰队”优势

19.从企业结合形态的角度，企业集团可分为（）。

多选题

A. 多总部型企业集团~||~单总部型企业集团~||~控股型企业集团~||~直线职能型企业集团~||~事业部型企业集团

20.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

单选题

A. 谈完想说的事就想离开~||~漫无边际，总是说个没完没了~||~扯来扯去总离不开工作~||~总是能够找到有意思的话题