A. 定期劳动合同到期~||~劳动者退休~||~劳动关系主体一方消灭~||~劳动合同约定的终止条件出现~||~劳动者辞职

A. 1～2月~||~3～5月~||~1～2年~||~2～3年

A. 尊敬、尊崇自己的职业~||~对待工作恭敬、虔诚~||~享受工作的过程~||~精益求精．不断进步

A. 企业生存发展条件~||~企业生存发展的目的~||~企业宗旨~||~管理哲学~||~经营理念

A. 盒型~||~簇型~||~层级式~||~锚型

A. 企业最高领导者~||~职业指导顾问~||~优秀员工~||~组织外部专家~||~人力资源部负责人

A. 越大~||~越强~||~越低~||~越高

A. 战略性~||~合作型~||~增长型~||~环境确定性较大

A. 吸引策略~||~投资策略~||~参与策略~||~控制策略

A. 职业转换~||~职业调动~||~降职~||~更职

A. 市场营销战略~||~供应管理战略~||~技术开发战略~||~人力资源管理战略

A. 发展型~||~限制型~||~衰退型~||~学习型

A. 只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立~||~职业化强调员T理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容~||~职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道~||~职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换

A. 隶属~||~平等~||~合作~||~协商

A. 自力救济~||~社会救济~||~公力救济~||~社会救济和公力救济相结合

A. 不断完善企业员工的薪酬激励方案~||~将员工季度和年度的绩效考核进行综合评价~||~提出更加适合企业自身特点的薪酬激励方案~||~充分发挥薪资福利制度的保障与激励职能

A. 员工购买企业股份~||~员工持企业股~||~员工持股制度~||~员工有效股

A. 员工缺乏工作主动性~||~离职率高~||~员工不愿意和管理人员交流~||~工作上不配合

A. 企业家阶层~||~管理者阶层~||~劳动者阶层~||~技术工人阶层