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高级管理师(2837道题

1.个人取得优异绩效所需要具备的卓越能力或素质,称为()。

单选题

A. 基础性胜任特征~||~鉴别性胜任特征~||~潜在胜任特征~||~判别绩效胜任特征

2.以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是()。

单选题

A. 人力资源战略规划的设计与形成~||~对战略实施的全过程进行监控~||~战略规划的实施~||~战略规划的评价与控制

3.对劳动力需求模型修正的三种理论不包括()。

单选题

A. 薪酬差异理论~||~劳动效率理论~||~效率工资理论~||~信号工资理论

4.EVA杠杆期权计划具有的特点是( )。

多选题

A. 每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定~||~每年期权授予量由员工每期的实际薪酬红利决定~||~行权价随权益资本成本的调整而逐年调整~||~剔除红利调整系统的风险因素的影响~||~将企业的员工转为新的薪酬账户

5.绩效管理的指标体系设计要包括对()的设计。

多选题

A. PCI~||~PEST~||~PRI~||~SWOT~||~KPI

6.按照流动原因和具体类型计算的流动率,以下表达不正确的是()。

单选题

A. 主动辞职率二某时期内主动辞职的员工总数/同期的员工平均人数×100%~||~被动离职率=某时期内被动离职的员工总数/同期的员工平均人数×100%~||~员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工平均人数×100%~||~员工辞退率=某时期内因某种原因被辞退的员工数/同期的员工总人数×IOO%

7.有形支出的主要形式包括( )。

多选题

A. 教育支出~||~保健支出~||~劳动力国内流动支出~||~用于移民入境支出~||~技术能力引进支出

8.工会为了切实保障劳动者的合法权益,将会在()方面发挥重要作用。

多选题

A. 劳动合同的签订~||~劳动关系的建立和调整~||~工资谈判与集体协商~||~劳动争议的处理~||~职工工资福利和保险

9.组织通过职业生涯年度评审达到的目的是( )。

多选题

A. 使员工发现自己的缺点,并促使其改正~||~使员工知道别人怎样看待他的工作~||~使员工能够无拘无束地讲述自己的才干~||~使员工能够无拘无束地讲述自己所遇到的困难及愿望~||~消除组织内可能存在的误解

10.与其他培训模式相比,客户模式的缺点是().

多选题

A. 培训师会遇到多重指令和更多的冲突~||~不同部门专题培训的有效性可能存在很大差异~||~培训内容未必能和经营中的实际问题结合起来~||~培训师必须花相当多的时间研究经营部门的业务职能~||~培训受众不限于企业内部,因而带来的成本也就更高

11.员工的收入承担房屋贷款非常吃力,该情况属于压力源个人因素中的()。

单选题

A. 家庭问题~||~经济问题~||~生活条件~||~员工的个性特点

12.( )是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。

单选题

A. 否决指标~||~暂缓指标~||~延后指标~||~推迟指标

13.以下关于专业技术人员主要的薪酬模式的说法,错误的是()。

单选题

A. 单一的高工资模式~||~较高的工资加奖金~||~较高的工资加科技成果转化提成制,~||~科技薪酬

14.从个体角度对压力源进行应付可以从()方面下手。

多选题

A. 心理训练~||~个性改变~||~生活方式管理~||~寻求社会支持~||~工作环境管理

15.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

单选题

A. 目标性~||~全局性~||~计划性~||~纲领性

16.构建岗位胜任特征模型中,定量研究的主要方法有()。

多选题

A. t检验分析~||~相关分析~||~聚类分析~||~因子分析~||~回归分析

17.()首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。

单选题

A. 泰勒~||~德鲁克~||~韦尔奇~||~卡普兰

18.组织职业生涯年度评审的具体方式一般为()。

单选题

A. 谈话~||~会议~||~问卷调查~||~绩效考核

19.在我国传统道德中。“诚信”之“诚”的含义是()。

多选题

A. 自然万物的客观实在性~||~对“天道”的真实反映~||~尊重事实和忠实本心的待人对物的态度~||~从辞源上看,就是“把事情说成了”

20.提供职业生涯发展通道不包括()。

单选题

A. 帮助员工制订和执行职业生涯规划~||~组织要为员工提供职业通道~||~设置多条临近主干道~||~组织要为员工疏通职业通道

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